http://www.docin.com/p-345434683.html你好，这是财务主管的绩效考核 https://wenku.baidu.com/view/561dba2f2af90242a895e513.html财务会计绩效考核内容

你好，监督一般会抽查产品质量、监督抽查产品目录

会计监督职能也称控制职能，是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济业务的真实性、合法性和合理性进行审查的功能

A.注册会计师在制定监盘计划时，需要考虑是否在监盘中利用专家的工作 B.如果存货盘点在财务报表日以外的其他日期进行，注册会计师除实施存货监盘相关审计程序外，还应当实施其他审计程序，以获取审计证据，确定盘点日与财务报表日之间的存货变动已得到恰当记录

同学，你好 原始凭证是反映经济业务内容的原始资料 ① 监督、控制经济活动。通过会计凭证的审核，可以检查经济业务的发生是否符含有关的法律、制度，是否符合业务经营、帐务收支的方针和计划及预算的规定，以确保经济业务的合理、合法和有效性。 ② 提供记账依据。会计凭证是记账的依据，通过会计凭证的填制审核，按照一定方法对会计凭证的及时传递，对经济业务适时地记录。 ③ 加强经济责任制。经济业务后，需取得或填制适当的会计凭证，证明经济业务已经发生或完成；同时要由有关的经办人员，在凭证上签字、盖章、明确业务责任人。通过会计凭证的填制和审核，使有关责任人在其职权范围

你好，目前还没有出新考试大纲，预计今年教材会增加新租赁准则内容。

你好：此题的正确答案AB

会计工作的社会监督，主要是指由注册会计师及其所在的会计师事务所等中介机构 接受委托，依法对单位的经济活动进行审计，出具审计报告，发表审计意见的一种监督制度。

您好，国内OEM订单作业管理流程 国内营销部:负责组织、主持OEM客户订单的评审,并且对客户订单评审意见与决议事项进行跟进、协调、落实 PMC部:评审订单交期,然后根据订单的内容编制生产计划和物料需求计划 研发部:对订单中的新产品及客户对旧产品有特别规格要求的产品进行核实生产的可行性 工程部:对订单中的所有产品的安规标准,生产技术难度等进行审核,以及在订单生产的过程中,派出技术员在生产线上协助生产 品管部:对订单中所有关于质量要求进行审核,在生产过程过派出QC在生产线上对产品的工艺以及质量进行现场的监控 财务部:对订单中产品的价格以及订单的付款方式进行审核 其他部门根据实际需要参与订单评审,提出意见并严格执行评审会议决议。 国内营销部接到客户OEM订单后,结合《OEM合作协议》审查订单的单价、质量要求、付款方式、交货方式,符合则向PMC部初步咨询能否满足客户订单交期;不符合则组织相关部门进行综合评审,然后由PMC部确定订单交期,OEM客户经理再和客户协商更改订单交期。 如果能够满足客户订单交期,则由OEM客户经理当天在ERP系统里编写《客户订货单》。 OEM客户经理将《客户订货单》以及《客户订单评审表》依次分发给国内营销总监、财务总监、PMC部经理、品管部经理、工程部经理审核。 审核完毕后,OEM客户经理将客户订单交给国内营销总监签名批准、盖章回传客户,备档。从接到客户订单到回复客户须在2个工作日内完成。 PMC部根据《客户订货单》以及《客户订单评审表》在2个工作日内安排《主生产计划》与《物料需求计划》,并将《主生产计划》通知国内营销部OEM客户经理。OEM客户经理在装配日期的前10天通过电子邮件或者传真通知客户,以便客户做好验货安排。 OEM客户经理和客户确认完毕订单交期后,必须催促客户在3天内支付定金。否则及时通知营销总监,以便取消《客户订货单》,避免出现不必要的经济损失。 装配部、注塑部、五金部等各生产部门按照成品物料需求计划与装配计划备料生产。 装配部生产前,报品管部与工程部,品管部根据客户检验标准与封样做QA检验,工程部根据客户要求对生产工艺作指导。 装配部生产完毕,通知PMC部做成品入库安排,PMC部通知国内营销部OEM客户经理生产完毕。 0 OEM客户经理接到生产完毕信息后,通知客户验货,验货合格后通知客户付清余款。收到余款后,再通知客户提货,然后通知财务部开具相关发票。

您好! 是合理的。因为他们的钱都是财政统一支付

会计工作的内容就属于财务工作。财务工作是泛指所有与财务相关的工作内容，比如出纳，财务档案保管员，财务负责等从事的工作。会计工作有时单单是指会计从事的财务工作。

材料会计，主要负责材料核算、材料的出入库和计价，材料的盘存、材料的维护和采购入账、材料核对 材料成本的结转 没有单独关于材料会计的课程，

建议听一下财务管理吧