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你好， 借单位管理费 贷 应付职工薪酬 借 应付职工薪酬 贷财政补助收入 借事业支出 贷财政补助预算收入

您好，财务：借单位管理费 贷 应付职工薪酬 预算：借事业支出 贷财政补助预算收入，继续加油。

会计主管负责会计实务，做账之类的 财务经理负责整个财务部，不光是财务的事后做账工作，会计报表，还要做财务上的预算，资金上的调拨，公司投资方向参与公司管理 财务总监一般只有大型公司才会有，属于高级管理层参与公司管理，参与各项大的方针政策的决定， 一般是会计主管归财务经理管，财务经理又归财务总监（CFO）管,根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。 会计主管是指小型的单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。 会计主管的主要职责是： 1.遵守国家法规，制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。考试大助你成功 2.组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。 3.认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。 4.组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。 5.参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。 6.提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。 7.组织会计人员学习，考核调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。 财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。 财务经理主要职责是: 1.严格执行《会计法》,遵守财经纪律、财政法规和财务规章制度; 2.全面负责财务部的日常管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务; 3.负责组织和编制公司年度财务收支计划并监督其执行; 4.负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平; 5.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告; 6.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作; 7.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考; 8.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作; 9.负责债权、债务和固定资产的核查工作; 10.完成领导交办的其它工作。 财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。 财务总监岗位职责是: 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

同学， 一、区别在于单位是否单独设置会计机构。 1、设置会计机构的，应当配备会计机构负责人； 2、不单独设置会计机构，而是在有关机构中配备专职会计人员的，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。

你好同学，在科目中没有工资类别的选项吗？具体可以截图发一下吗？

你好，中级经济师相比较中级会计师难度偏小，因此通过率也相对来说高一些。如果你是从事会计行业，具备丰富的会计方面知识，那么考中级会计师可能觉得很容易，但是如果你是其他行业的考生建议你选择中级经济师，中级经济师适合很多行业考生。虽然中级经济师涉及内容比较多，但是难度不是很大，考试内容都通俗易懂，零基础考生都可以通过短时间的备考后通过这门考试。 中级经济师：考试科目一共两项，即《经济基础》，《专业知识与实务》，2019年中级经济师考试时间为11月2日—3日。 中级会计师：考试科目三科：《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》，2019年中级会计师考试时间为9月7日—8日。

你好，管理会计偏向于财务管理方面知识，初级是国家组织的职称类考试

很可能是系统问题，联系用友客服解决

您好，成本管理是更偏重于成本部分，比如成本属性等，而成本会计是在成本原理基础上的账务处理。

你好！ 1..初级管理会计师：侧重于管理、报表分析，要以会计核算为基础 2..初级职称：侧重于会计核算。是会计职称 具体要看你想从事哪方面。侧重点不同

这是系统本身的问题，联系用友客服。

初级会计职称?初级管理会计师?同样是初级证书，有什么区别?初级会计职称和初级管理会计师有什么区别? 1、证书方向 会计主要有两个方向，一个财务会计、一个管理会计，财务会计以前的最低门槛是会计从业资格证书，现在取消了。财务会计是基础，如何做出帮助外部人士(投资人，债权人，政府等)作出有质量的决策的报表。财务会计又可称为“外部会计”，其侧重点在于报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务。 管理会计预测、决策、规划、控制、考核的依据，主要依赖于财务会计资料。管理活动的效果必须在财务会计资料中得到体现，离开了财务会计，管理会计就成了空中楼阁。其侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。 2、考试时间 初级会计师 我们统计过初级职称的考试时间，一般来说是每年的5月份考试，报名时间是上一年的11月份。初级会计一年只有一次考试机会，2019初级会计职称考试报名时间已结束，考试时间在次年5月。 初级管理会计师 初级管理会计师考试拟举行三次，分别为4月21日、7月28日、11月24日。 3、考试科目 初级会计职称 《初级会计实务》科目的考试时长为2小时，《经济法基础》科目的考试时长为1.5小时;两个科目连续考试，分别计算考试成绩。两科成绩都超过60分即可获得初级证书，单科通过无效。 初级管理会计师 《管理会计概论》、《管理会计职业道德》、《预算实务》和《成本管理》。四门科目综合一张综合试卷。单选题、多选题、简答题。100分满分，60分通过。 4、报考条件 初级职称 现在的初级职称，要求的是高中学历及以上。会计从业资格证取消，2018年报考人数持续增多，以及现在基层会计人员过多，精英人才较少的现状，在国家增加更能体现职业水平的这一要求的基础上，初级职称最有可能增加的门槛就是学历这一要求了。 初级管理会计师报考条件 1、大专及以上院校财会类、管理类、统计类、计算机、工程类相关专业在校学生; 2、中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员; 3、大专及以上学历的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员; 4、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。 满足以上任意一项条件即可报名。 5、考后前景 财务会计：应收、应付会计，核算、税务专员，成本会计，月薪6K左右。 管理会计：预算、成本分析专员，月薪5-8K 从最基础的会计来看，管理会计的起点明显要高，收入相对更多。会计的入门门槛越来越低，基层工作上手并不算难，从业人数基数庞大，以至于基础会计的收入没有任何优势。如果不想只拿微薄的一点工资，就要提高自己的技能。