你好，行政部门的固定资产的日常维修是计入管理费用科目核算 

你好同学，归财政部。

你好，日常设备维修费，如果是管理部门的，计入管理费用-设备维修费，如果是销售部门的，计入销售费用-设备维修费。

岗位设置与分工 根据公司管理工作的需要，设置财务总监、财务部长、财务经理、融资部经理、外贸会计主管、会计、现金出纳、银行出纳。 1.财务总监 其主要职责如下： (1)执行公司章程、公司管理层的决议。主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。 (2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。 (3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。 (4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。 (5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。 (6)监督公司的财务管理和活动。 (7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律。制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 (8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。 (9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。 2.财务部长 其主要职责如下： (1)贯彻党和国家财税工作法规、政策和公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。 (2)在总经理的领

成本会计，材料会计，销售会计，如果想细化还可以分为税务会计，预算会计

主管会计主要是站在业务的角度上

您好，后面单位部分减免的，红冲之前做的分录。比如减免1000。 借：管理费用 -1000 贷：应付职工薪酬-社保 -1000

财政，税务

你好，嗯嗯，是的你额，盖公章就行

你好，你本身不是事业单位吗？

不知你是什么事业单位，我们学堂里面目前只有学校、医院及非盈利单位的课程，事业单位的在开发中， 你可先一下会计基础，就是<零基础上岗>的课程