你好，就是证书的管理号

新年好 举一个例子吧！ 比如说乐视公司，贾跃亭飞到美国去了，这个是不会在财务报表中体现出来的，但是又会严重影响报表使用者，因为报表使用者对于贾跃亭是非常信任的，现在它飞到美国去了，那么对乐视公司的投资价值就要做出重大变更了

主要看你的理论知识储备，实践知识积累更倾向于哪个课题，同时相关知识和数据易于收集和获取也很重要。还有就是你的答辩老师近些年的研究是哪个方向的也可以给你找答辩课题提供思路和方向。加油。

有一些单位是自己写，一些是会计可以通过表格模板导到个税系统里面，方便的员工直接写

你好，同学，登录全国会计资格考试评价网，然后再系统上面登录你的个人信息，进去就能看见很多选项，其中就有这个网上报名考生信息表，

你好，方向不同啊，没有说哪个就好一说，就业的话会计和财管比较普遍吧

会计的实际工作经验，懂得全套账务处理，纳税申报

你好！ 填写编号。

管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资