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浅谈中小企业内部会计控制
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朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.71w
引用 @ 微信用户 发表的提问:
老师好,我想了解一下关于企业会计制度设计中内部控制制度设计怎么做,从哪些方面入手
https://wenku.baidu.com/view/acb92f0ab9f67c1cfad6195f312b3169a551ea65.html 你好,这个可以看下这里的哦
16楼
2022-12-14 04:57:44
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meizi老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 心有庭树 发表的提问:
初级会计实务中内部控制如何理解?
你好;   内部控制一般来讲控制的是可控的风险,即运营层面的风险。  比如   及时去   监督 ;  控制 ; 信息的沟通;及时去做 评估风险等   
17楼
2022-12-14 06:00:53
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小锁老师
职称:注册会计师,税务师
4.98
解题: 10.41w
引用 @ 京京 发表的提问:
根据我国《企业内部控制基本规范》,反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。 A.风险评估 B.控制活动 C.内部监督 D.信息与沟通
你好,这个是信息与沟通
18楼
2022-12-14 06:52:22
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羽飞老师
职称:注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师
4.94
解题: 0.41w
引用 @ 帅气的鲜花 发表的提问:
中小企业融资管理、投资管理、资产管理、资金管理、会计信息化、内部控制方向,那个方向的毕业论文好写?
主要看你的理论知识储备,实践知识积累更倾向于哪个课题,同时相关知识和数据易于收集和获取也很重要。还有就是你的答辩老师近些年的研究是哪个方向的也可以给你找答辩课题提供思路和方向。加油。
19楼
2022-12-14 08:15:03
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bamboo老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.32w
引用 @ 彩云之晴 发表的提问:
会计学堂里有没有关于建筑企业内部控制管理
您好 学堂暂时没有关于建筑企业内部控制管理相关资料
20楼
2022-12-14 09:06:18
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 梦里不知身是客 发表的提问:
30. 下列各项中,不属于企业内部控制措施的是( )。 A.不相容职务分离控制 B.经营管理控制 C.授权审批控制 D.会计系统控制 题目笔记 纠错 隐藏答案 收藏 参考答案:B 我的答案:D 参考解析: 企业内部控制措施包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。 B?
是的,经营管理控制不是属于内部 控制措施,内部控制措施一定是经营中各环节的控制措施。
21楼
2022-12-18 19:46:51
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梦里不知身是客:回复陈诗晗老师 怎么感觉是一个意思呀
2022-12-18 20:11:15
陈诗晗老师:回复梦里不知身是客经营管理是宏观层面 上的,内部控制是细节上的
2022-12-18 20:37:19
宋艳萍老师
职称:中级会计师,经济师
5.00
解题: 0.49w
引用 @ Zkk. 发表的提问:
谈谈你对非同一控制下企业合并的理解
你好,非同一控制企业合并,就是两家毫不相干的企业之间的合并。企业付出的收购成本是公允价值计量的
22楼
2022-12-18 19:56:06
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王超老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 虚幻的樱桃 发表的提问:
内部控制是企业的一项管理活动,与会计系统无关
你好 不是啊,这个是错误的
23楼
2022-12-18 20:08:58
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 冷酷的大碗 发表的提问:
举例说明国有企业内部控制中的事前控制的业务类型,应如何设置
你好同学,。事前控制、事中控制和事后控制。事前、事中、事后控制分别是指对某项业务在发生前、发生过程中和发生 后所实施的控制 一般事业开会确认事件的执行就算是事前控制
24楼
2022-12-19 17:05:31
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大海老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 0.64w
引用 @ 谦让的春天 发表的提问:
请上网查阅《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》,阅读并回答,《指引》对企业做好会计信息系统的内部控制具有哪些意义?
1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统,是指企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制,提高企业现代化管理水平,减少人为操纵因素;同时,增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性,为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统,由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险,一是信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下;二是系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制;三是系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄漏或毁损,系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定,企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之,信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作,才能统一思想、提高认识、加强协调配合,从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用,根据内部控制要求,结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素,制定信息系统建设总体规划,加大投入力度,有序组织信息系统开发、运行与维护,优化管理流程,防范经营风险,全面提升企业现代化管理水平。
25楼
2022-12-19 17:32:01
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淑女老师
职称:中级会计师
4.97
解题: 0.26w
引用 @ 汐汐 发表的提问:
浅谈公司目前法律允许范围内的节税措施这个怎么做
第一种方法,纳税人要从收入的方式和时间、计算方法进行选择、控制,以达到节税目的。   销售收入结算方式的选择。企业销售货物有多种结算方式,不同的结算方式其收入的确认时间有不同的标准。税法规定:直接收款销售以收到销货款或取得销货款凭据,并将提货单交给买方的当天为收入确认时间;赊销和分期收款销货方式均以合同约定的收款日期为收入确认时间;而订货销售和分期预收货款销售,待交付货物时确认收入实现。这样,通过销售结算方式的选择,控制收入确认的时间,可以合理归属所得年度,以达到减税或延缓纳税的目的。       收入确认时点的选择。每种销售结算方式都有收入确认的标准条件,企业通过对收入确认条件的控制,可以控制收入确认的时间。因此,在进行税收筹划时,企业应特别注意临近年终所发生的销售业务收入确认时点的筹划。企业可推迟销售收入的确认时间,直接收款销货时,可通过推迟收款时间或推迟提货单的交付时间,把收入确认时点延至次年,以便获得延迟纳税的好处。   劳务收入计算方法的选择。长期合同工程的收益计算可采用完工百分比法和完成合同法,考虑税收因素的影响,采用完成合同法为佳。   第二种方法,纳税人要基于税法对成本、费用的确认和计算的不同规定,根据企业情况选择有利方式。   存货计价方法的选择,纳税人可采用适当的存货计价方法在期末存货与已售货物间分配成本。存货计价方法不同,企业存货营业成本就不同,从而影响应税利润,少缴企业所得税。因此,存货计价是纳税人调整应税利润的有利工具,选择最有利的存货计价方法能达到节税目的。依现行税法,存货计价可以采用先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法等不同方法,不同的存货计价方法对企业纳税的影响是不同的,这既是财务管理的重要步骤,也是税收筹划的重要内容。采取何种方法为佳,则应具体情况具体分析。   由于折旧要计入产品成本或期间费用,直接关系到企业当期成本、费用的大小、利润的高低和应纳所得税的多少,因此,折旧方法的选择、折旧的计算就成为十分重要的问题。在计算折旧时,主要考虑以下几个因素:固定资产原值、固定资产残值、固定资产清理费用和固定资产折旧年限。固定资产的折旧方法有:直线折旧法、年数总和法、双倍余额递减法等。不同的折旧方法对纳税人会产生不同的税收影响。   第三种方法,纳税人要通过成本、费用的分摊与列支达到一个最佳成本值,以实现最大限度地抵消利润少缴税。运用成本、费用分摊与列支方法,并非任意夸大成本、乱摊成本,而是在税法允许的范围内运用成本计算程序和核算方法等合法手段进行的财务税收节税活动。   费用分摊法。利用费用分摊法来影响企业纳税水平,涉及两方面的问题:一是如何实现费用支付最小化,二是如何实现费用摊入成本最大化。企业通常有多项费用开支项目,每个项目都有其规定的开支范围,如劳务费用标准、管理费定额、损耗标准、各种补贴标准等。如何在企业正常生产经营活动过程中选择最小的费用支付额,即实现生产经营效益与费用支付的最佳组合,是运用费用分摊法的基础。   费用列支法。已发生的费用应及时核销入账。如已发生的坏账、呆账应及时列入费用,存货的盘亏及毁损应及时查明原因,属于正常损耗部分及时列入费用。对于能够合理预计发生额的费用,应采用预提方法计入费用,适当缩短以后年度需分摊列支的费用、损失的摊销期。例如低值易耗品、待摊费用等的摊销应选择最短年限,增大前几年的费用,递延纳税时间。对于限额列支的费用,如业务招待费及公益救济性捐赠等,应准确掌握其允许列支的限额,争取在限额以内的部分充分列支。   第四种方法,纳税人可以通过盈亏弥补来节税。盈亏弥补是准许企业在一定时期以某一年度的亏损去抵以后年度的盈余,以减少以后年度的应纳税额。这种优惠形式对扶持新办企业的发展有重要作用,对具有风险的投资有相当大的激励作用。但这种办法的应用,需以企业有亏损发生为前提,否则就不具有鼓励的效果,而且就其应用范围而言,只能适用于企业所得税。我国税法规定:企业发生的年度亏损,可以用下一年度的税前利润弥补;弥补不足的,可以在5年内用所得税税前利润延续弥补;仍不够弥补的亏损,应该用5年后的税后利润弥补。盈亏抵补筹划主要有以下几点:   (1)提前确认收入。企业在有前5年亏损可供抵补的年度,可以提前确认收入。   (2)延后列支费用。如呆账、坏账不计提坏账准备,采用直接核销法处理,将可列为当期费用的项目予以资本化,或将某些可控费用,如广告费等延后支付。   (3)收购、兼并亏损企业。税法规定:企业以新设合并、吸收合并或兼并方式合并,被吸收或兼并企业已不具备独立纳税人资格的,各企业合并或兼并前尚未弥补的经营亏损,可在税法规定的弥补期限的剩余期间内,由合并或兼并后的企业逐年弥补。
26楼
2022-12-19 17:55:09
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叶子老师
职称:中级会计师,税务师,初级会计师
4.99
解题: 0.13w
引用 @ 1516212334 发表的提问:
预算控制不是属于行政单位内部控制制度嘛?怎么又变成企业内部控制了
预算控制。强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程,它是行政事业单位内部控制方法之一。
27楼
2022-12-19 18:17:59
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1516212334:回复叶子老师 那答案给的是企业内部控制
2022-12-19 18:33:01
叶子老师:回复1516212334贴题上来看看哦。要看题才能给详细解释。
2022-12-19 18:53:27
1516212334:回复叶子老师 怎么上传不了图片
2022-12-19 19:23:17
1516212334:回复叶子老师 老师,帮我看看
2022-12-19 19:47:31
叶子老师:回复1516212334预算控制也属于内部控制的一种,参考如下: 企业内部控制措施包括: ① 不相容职务分离控制。 ② 授权审批控制。 ③ 会计系统控制。 ④ 财产保护控制。 ⑤ 预算控制。 ⑥ 运营分析控制。 ⑦ 绩效考评控制。 所以只要出现预算控制,企业内部控制,以及行政单位内控制度,都要选。
2022-12-19 20:16:21
1516212334:回复叶子老师 好的谢谢老师
2022-12-19 20:40:28
叶子老师:回复1516212334不客气的哦。理解就好。
2022-12-19 21:03:59
清思老师
职称:初级会计师,经济师中级
4.94
解题: 0.01w
引用 @ 琼瑜 yy 发表的提问:
下列各项中,属于行政事业单位内部控制方法的有( )。 A不相容岗位相互分离 B归口管理 C预算控制 D绩效考评控制 老师,请问行政事业单位内部控制和企业内部控制的区分点在哪里呢?
行政事业单位内部控制有八大方法
28楼
2022-12-20 17:32:08
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清思老师:回复琼瑜 yy企业与行政事业内部控制目标不同,主体不同,控制要素也不同
2022-12-20 18:19:37
琼瑜 yy:回复清思老师 老师,我是想问问初级考试的内容,在做多选题的时候,我该怎么记忆这几个方法呢
2022-12-20 18:45:12
清思老师:回复琼瑜 yy牢记行政事业的八大方法 “不信财会 归于(预)单内 ”联想记忆 做排除法选择
2022-12-20 19:14:18
琼瑜 yy:回复清思老师 能不能麻烦老师一个一个字的解释额
2022-12-20 19:38:00
清思老师:回复琼瑜 yy记住口诀 八大方法的首字 还是要自己记忆的 行政事业单位内部控制的8种方法 第1种方法:不相容岗位相互分离 合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。 第2种方法:内部授权审批控制 明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。 第3种方法:归口管理 根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。 第4种方法:预算控制 强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。 第5种方法:财产保护控制 建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整。 第6种方法:会计控制 建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。 第7种方法:单据控制 要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动业务流程,在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据,要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。 第8种方法:信息内部公开 建立健全经济活动相关信息内部公开制度,根据国家有关规定和单位的实际情况,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。
2022-12-20 20:04:20
琼瑜 yy:回复清思老师 好详细,谢谢老师
2022-12-20 20:16:02
清思老师:回复琼瑜 yy不客气 满意请五星好评
2022-12-20 20:31:12
李老师2
职称:中级会计师,初级会计师,CMA
4.54
解题: 2.04w
引用 @ jossonli 发表的提问:
企业有哪些内部控制制度?
如题,企业有哪些内部控制制度?相关推荐:内控与内部审计的区别?什么是企业内控管理?企业如何进行研究与开发内控审计
29楼
2022-12-20 17:45:17
全部回复
李老师2:回复jossonli一、完善企业内控环境,严格授权批准制度

  在法人治理结构方面,股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系,把各项管理落到实处。在管理部门设置方面,建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构,合理、有效地设置各部门和岗位,建立部门和岗位责任制度,明确工作职责,建立、健全内部牵制制度,实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务分离的原则。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤,即:授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部控制作用的发挥。

  二、规范财务会计核算,全面推行预算管理

  企业必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规,制定适合本企业的会计处理程序,实行会计人员岗位责任制,建立严密的会计控制系统。在实行国家统一的一级会计科目的基础上,企业应根据经营管理需要,统一设定明细科目,集团性公司更有必要统一下级公司的会计明细科目,以便统一口径,统一核算。明确会计凭证、会计账薄和财务会计报告的处理程序与方法,遵循会计制度规定的核算原则,使会计真正实现为国家宏观经济调控和管理提供信息、为企业内部经营管理提供信息、为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息的目标。

  预算是企业财务管理的重要组成部分,它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。要以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理,并对预算结果及时进行科学分析,对产生的差异进行有效控制。

  三、健全财产保全制度,防范市场经营风险

  严格执行财产保全控制,限制未授权人员对财产直接接触,并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施,确保各种财产的安全完整。

  树立风险意识,针对各个风险控制点建立有效的风险管理系统,通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。必要时可设置风险评估部门或岗位,专门负责有关风险的识别、规避和控制。

  四、完善用人制度,加强信息管理

  人力资源要素的数量和质量状况,人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力,是企业兴旺发达的活力和强大推动力所在。因此,如何充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性,发挥人力资源的潜能,已成为企业管理的中心任务。人力资源控制应建立严格的招聘程序,保证应聘人员符合招聘要求。要定期对员工进行培训,提高其业务素质以更好地完成规定的任务;加强对职工业绩考核,调动职工工作的积极性和创造性。

  五、建立内部报告制度,完善内部审计体制

  为满足企业内部管理的时效性和针对性,企业应当建立内部管理报告体系,借助管理会计手段,如实反映经营状况,及时披露相关重要信息。

  内部审计控制是内部控制的一种特殊形式,这是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价机构,在某种意义上讲是对其他内部控制的再控制。内部审计在企业应保持相对独立性,应独立于其他经营管理部门,最好受董事会或下属的审计委员会领导。内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况,并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告。内部审计工作越仔细,内部控制制度越健全,越能增强内部控制工作的效率与可靠性
2022-12-20 18:01:27
笑笑老师
职称:中级会计师,税务师,经济师
4.99
解题: 0.72w
引用 @ 小乖乖 发表的提问:
用快财软件,是选择小企业会计制度还是企业会计制度啊。是私营的中小企业。
您好,都可以的。一般按会计制度比较好。
30楼
2022-12-20 18:04:42
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