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农业银行会计风险控制管理
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欧老师
职称:中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 0.2w
引用 @ 大G小全 发表的提问:
资金管理活动的关键是( )。 A.制度建设 B.科学决策 C.业务流程 D.风险控制点
资金管理活动的关键是(A )。 A.制度建设 B.科学决策 C.业务流程 D.风险控制点
16楼
2022-12-14 06:48:58
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问:
如下管理职能,财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定; B、组织会计核算: C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
ABCDEFGHI这个顺序就不错,仁者见仁,智者见智,这个没有固定答案。
17楼
2022-12-14 07:43:06
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朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.71w
引用 @ 痴情的向日葵 发表的提问:
老师好:我们如何控制列入黑名单的地方银行电子承兑收取风险,当地合作商多年来一直用这个地方银行电子承兑业务合作,要是收取,如何控制风险?谢谢
收了就没法控制,收不到钱可以追索,追索不到就起诉
18楼
2022-12-14 08:56:51
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玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ 萌哒哒的小萝卜 发表的提问:
成本管理风险控制和财务分析能力,这些该从哪学习
你好 学习中级的财务管理课程
19楼
2022-12-14 10:20:58
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钟存老师
职称:注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.91w
引用 @ 柠檬 发表的提问:
注册会计师评估财务报表层次重大错报风险 为什么是可以通过执行控制测试的风险?
同学你好 很高兴为你解答 因为一般控制风险会引发财务报表层次的重大风险
20楼
2022-12-14 11:29:38
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问:
如下管理职能,财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制;D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价;H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
ACDEFGBHI,仁者见仁,智者见智,这个没有固定答案。
21楼
2022-12-18 20:02:26
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 韩红光 发表的提问:
小微企业会计出纳有一个人兼任,如何做好风险控制呢?
您好,小微企业会计出纳由一个人兼任,要想做好风险控制的,那就是定期进行审计。
22楼
2022-12-18 20:11:15
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韩红光:回复王雁鸣老师 定期审计由谁来做呢?找会计事务所吗?
2022-12-18 20:36:58
王雁鸣老师:回复韩红光您好,定期审计找会计事务所来做。
2022-12-18 20:52:33
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问:
如下管理职能,请担任过财务总监的您按实际花费时间多少排序________________________________. A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
AIDBCEHFG
23楼
2022-12-18 20:26:58
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小叶子:回复袁老师 老师这是您做财务总监的工作内容吗?还有方便问一下您担任财务总监一职的是个什么类型的公司?因为我最近在写论文做个关于财务总监的问卷统计
2022-12-18 20:57:37
袁老师:回复小叶子是的,工程
2022-12-18 21:13:43
小叶子:回复袁老师 我之前问过老师关于财务总监一职的优劣势时,您说过财务总监的劣势是工作职能偏核算,对公司战略决策的制定没起到作用,这次问您在财务总监工作内容哪些花费时间的多少进行排序,为什么会是公司战略决策制定上面花费时间比较多呢?对此我感到疑惑?
2022-12-18 21:42:19
袁老师:回复小叶子这个是理想中的答案
2022-12-18 22:09:52
慧老师
职称:税务师,中级会计师
4.98
解题: 0.59w
引用 @ 鳗鱼季节 发表的提问:
如何完善商业银行利率风险管理的外部环境?
1.建bai立政府主导的担保机构du。虽然在西方发达国家zhi,并非每一笔贷款都需要有信用dao保险或担保,但对于风险比较大的贷款,信用保险则是发放贷款的必要条件之一。当私人保险公司不愿意承担此类风险时,政府有必要直接介入,为中、低收入消费者申请贷款提供信用保险或担保。美国的信用保险机构由政府设立和私人保险公司两大类,在住房贷款的保险上政府和私营保险平分秋色,而我国目前的保险公司在开展个人住房消费信贷的信用保险或综合保险时,条件比较苛刻,收费也较高,中、低收入的消费者难以承受。因此,政府有关部门有必要成立类似于“美国联邦住房管理局”或“退伍军人管理局”的住房担保机构,以较低的收费为符合条件的中低收入者提供信用担保,以降低银行面临的违约风险。我国建立社会担保机构可以采取这样的方式逐步推进:首先,在一个社区内,由社区组织区域内的居民成立合作性质的担保机构,由居民出资入股,为居民的消费信贷提供保证。该组织和组织成员一起对申请贷款的居民进行调查,并互相监督。其次,由政府出面组建政策性的担保机构,为符合条件的消费者提供贷款担保。例如,可以利用各地的住房公积金管理中心,提供住房贷款的保险与保证。目前上海、北京等地已经建立住房担保公司,公司吸收部分廉租房作为那些违约拖欠无力还贷消费者的周转房。另外,北京已经设立了对消费者消费信贷风险进行担保的专项资金,具体的运行方式由市政府出资设立北京市消费信贷信用担保风险保证资金,专项用于个人消费信贷信用担保,具体由消费信贷信用担保资金监督管理委员会(监管会)和消费信贷信用担保资金管理机构(管委会)管理,由前者委托专门机构从事日常资金管理和具体运作事宜;经监管会批准,由管委会聘请第三方作为风险控制中心,从事具体的信用评估和债务追索工作。为了防止少数居民滥用政府担保以及银行不负责任的发放贷款,政府担保机构不能对贷款进行全额担保,例如,在住房贷款中,政策性担保的保险金额可以设定为购房款的30%,即购房者自己首付30%、政府担保30%、另外贷款银行自己也承担40%的风险,这样既有利于银行降低风险,也迫使银行建立起自己的风险防范机制,从而使贷款的风险降到最低程度。2.完善商业性保险制度。在建设政府担保机构的同时,要完善商业性保险制度,为消费信贷业务进行保险。国外为了保证消费信贷的良性运转,都建立有相应的保险制度。美国在汽车贷款中,要求借款人有足额的人身保险、驾驶责任保险和对新购汽车的汽车保险。虽然中国人民银行的《个人住房贷款管理办法》规定以房产为抵押的借款人在贷款合同签订以前要办理房屋保险或委托贷款人办理有关保险手续,但由于种种原因,保险公司这方面的业务发展的不理想,而实际上单纯的财产保险难以满足银行风险管理的需要。因此,要降低商业银行消费信贷风险,就需要积极引导国内的保险公司涉足消费信贷市场,为消费信贷提供保险,设计出合适的新险种,例如设立合同履约保证保险、住宅抵押贷款联合人寿保险等。将人寿保险引入到住房抵押贷款保险机制中,当借款人购买人寿保险后,万一因意外事故或其他原因而身亡时,可以用保险金支付尚未还清的贷款余额。这样解决了银行因借款人死亡而使贷款无法收回却又无法拍卖其房产的尴尬处境。在具体操作时,银行可以要求借款人按保险金额为购房款的40%、保险期限等于银行贷款期限的条件投保人寿保险,并在贷款合同中明确规定当借款人因故死亡或其他原因丧失劳动力后,其家人必须用保险金首先偿还银行的贷款本息。另外,对抵押物设置保险,防止抵押物毁损给银行带来的风险,保险应按抵押物的全部价值投保,而不仅仅对等于其担保的贷款金额的财产进行担保,保险单上应注明第一受益人为银行,以确保银行的权益。强化外部监管:外部监管是银行内部控制制度的有效补充。银行外部监管的主体通常由政府设立的专门监管机构、银行业协会以及社会中介机构组成,在我国由银监会、银行业协会以及社会审计等中介机构组成。对于商业银行的外部监管目标一般是:维持银行系统的稳定与安全;确保银行系统的竞争性与效率;监督货币政策的贯彻执行;保护消费者利益。表现在对于消费信贷的监管就是控制消费信贷的规模和不同种类消费信贷的比例,降低消费信贷的风险对于银行的不良影响。例如,新加坡对金融机构开展消费信贷业务的监督比较严格,对信贷额度、信贷期限、融资对象等都有一系列严密规定。由于这些规定的严格实施,新加坡信用卡的呆账率仅为0.3%,明显低于其他国家。我国的外部监管可以从以下方面入手:首先,要完善银监会和审计机关联合监管的外部监管体制,从传统的合规性监管转向注重风险监管和银行内部控制。银监会要管理消费信贷的规模和投放规模,确定消费信贷所需要的资本比率;发挥会计、审计、律师事务所等社会中介机构的社会监督作用。我国的银行监管目前还只局限于违约风险和流动性风险,尚未涉及或极少涉及操作风险、法律风险、利率风险等;贷款风险分类制度还不完善;资本充足率要求只涵盖了违约风险,并且还未做到根据不同风险级别的贷款实行差别资本充足率要求,等等。因此,我国监管部门应该逐渐改变监管方式和范围,强化对于不同风险级别贷款的监管。银监会已经注意到对于消费信贷进行监管的重要性,其颁布的《商业银行房地产贷款风险管理指引(征求意见稿)》中规定:商业银行对于成立不满3年且开发项目较少的专业性集团性房地产开发企业的贷款应审慎发放;将每个住房贷款人的月还款额与月收入比控制在50%以下(含),月债务支出与收入比在55%以下(含)。其次,利用银行业协会,加强行业自律。发达国家都有发达的银行行业协会,利用行业组织的监管,使商业银行在发放消费信贷时,自觉加强风险防范。我国在2000年5月10日成立了中国银行业协会,商业银行要积极遵守银监会的制度和银行业协会的准则,进行合理竞争,加强内部管理,降低风险。在目前个人信用制度不完善的情况下,银行行业协会还可以促进各商业银行加强联系,实现信息资源共享,防止消费者的多头贷款,防范风险。最后,加强对于商业银行的信用评级工作。通过分析商业银行发放消费信贷以及其他业务,结合所处的经济时期,判断银行的信用级别,给银行判断自身的风险提供参考。国际上多数国家都已经建立了商业银行的信用评级系统,可以比较全面地反映商业银行的风险状况。
24楼
2022-12-19 18:08:20
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雨轩老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 0.35w
引用 @ 梦里不知身是客 发表的提问:
在对固有风险和控制风险进行初步评价后,注册会计师确定可接受的检查风险水平为低水平,为什么是细节测试?
细节测试为主,可接受的检查风险和重大错报风险反向变动的,审计风险既定,检查风险低那重大错报风险就高了,实施的程序需要更谨慎,范围要更广,证据要更可靠。分析程序获取不到很可靠的证据的,可以不用,另外分析程序只是辅助性的,为获取更可靠的证据时,没必要浪费那个时间
25楼
2022-12-19 18:21:26
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 柠檬 发表的提问:
集中化的处理和控制、监控经营成果的控制,以及重大经营控制和风险管理实务的政策,这句话在实务中一般指的是?
内部控制审计范围
26楼
2022-12-19 18:35:59
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萱萱老师:回复柠檬你好,属于企业层面控制
2022-12-19 19:20:35
一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 淡定的羊 发表的提问:
关于评估重大错报风险,下列说法中错误的是( )。 A、控制环境薄弱,通常表明存在财务报表层次的重大错报风险 B、被审计单位存在复杂的联营或合资,通常表明存在财务报表层次的重大错报风险 C、管理层凌驾于控制之上的风险属于特别风险 D、具有高度估计不确定性的会计估计可能存在特别风险
【正确答案】 B 【答案解析】 被审计单位存在复杂的联营或合资,这一事项表明长期股权投资账户的认定可能存在重大错报风险。 【该题针对“重大错报风险”知识点进行考核】
27楼
2022-12-20 18:09:19
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何老师13
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师
5.00
解题: 0.14w
引用 @ 顽石 发表的提问:
与特别风险相关的控制 如果对特别风险紧实施实质性程序,是不是就不用了解和评价与特别风险相关的内部控制的设计情况,也不用确认控制是否得到执行
同学你好。了解和评价与特别风险相关的内部控制的设计是属于风险评估程序,与应对特别风险是两个不同的环节。针对特别风险,如果仅实施实质性程序的话,那么这些程序应当包括细节测试,或者将细节测试和实质性分析程序结合使用。这个时候是不用去进行内部控制测试,控制测试才是属于风险应对这个环节。但是了解内部控制照样是应该了解的。
28楼
2022-12-20 18:16:51
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徐悦
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师
0.00
解题: 0w
引用 @ 调皮的跳跳糖 发表的提问:
A注册会计师是甲公司2016年度财务报表的审计项目合伙人。A注册会计师在审计工作底稿中记载的部分内容摘录如下: (1)为取得乙银行的财务支持,甲公司管理层于2016年末向乙银行信贷部作出了难以实现的业绩预期。 (2)2016年10月起,甲公司所属行业开始实施新的法律法规,相关的行业监管要求也随之加强。 (3)识别舞弊风险时,注册会计师拟向内部审 计人员询问其是否知悉任何舞弊事实,并获取内部审计人员对舞弊风险的看法。 (4)尽管评估的管理层凌驾于控制之上的风险处于低水平,A注册会计师仍然要求项目组成员实施会计分录测试,以应对管理层凌驾于控制之上的风险。 (5)基于会计分录测试的目的,注册会计师将待测试的会计分录总体分为标准会计分录和非标准会计分录两
你好,你的疑问是什么呢
29楼
2022-12-20 18:32:59
全部回复
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问:
2、您站在财务总监的角度,如下管理职能,按管理的重要性程度排序______________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定; B、组织会计核算: C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
BDEFHACGI
30楼
2022-12-21 17:40:38
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