全面预算包括，业务预算，专门决策预算，财务预算。 其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。 全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。 全面预算的作用：全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于实现以上目标的监控执行;通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。开源节流，实现企业的经营目标。

你好 只要发生了实际支出都是需要做预算会计的

预算会计是权责发生制选择，根据实际支付情况做账务处理。你上一年的超支用今年的预算资金支付是这样对吧！预算会计要做支出。建议你去买一本政府会计制度实务详解一书学习下。这是制度规定的。

资金结存-货币资金不等于现金+银行。因为有的资金不是财政预算资金，可以小于你的资产负债表的货币资金金额。

你好，同学。需要 的 借 支出 类 贷 收入类 财政拨款结余

你好，如果是执行新政府会计制度的，就要同时做预算会计分录

学员，你好。 预算最关键的是执行和考核，如果人员素质不高的话，可能导致预算不准确，执行结果出现偏差。 希望我的回答能够解决你的疑问