工程施工挂帐就可以

可以根据销售需要进行采购

你好： 成本控制的步骤 虽然控制对象各有不同，控制工作的要求也各不一样，但控制工作的过程基本是一致的，大致可分为四个步骤： (1)确定控制标准，即确定评定工作绩效的尺度。管理者应以计划为基础，制定出控制工作所需要的标准。 (2)衡量工作成效，即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的控制标准中所对应的要素)，了解和掌握工作的实际情况。在这一过程中，要特别注意获取信息的质量问题，做到信息的准确性、及时性、可靠性、适用性。 (3)分析衡量的结果，即将实际工作结果与标准进行对照，找出偏差并分析其发生的原因，为进一步采取管理行动作好准备。这是控制中最需理智分析的环节，是否要进一步采取管理行动就取决于此。若分析结果表明没有偏差或只存在“健康”的正偏差，那么控制人员就不必再进行下一步，控制也就到此为止了。 (4)采取管理行动，纠正偏差。纠正偏差的方法不外乎两种：要么改进工作绩效，要么修订标准。

你好！这个建议你增值税税负不要低于2%就可以了。

你好这个题目答案是对的

你好！这个一般是材料，人工，其他支出等都可以计入成本的。

注释每个会计科目，可以去巨潮网查看上市公司财务报表附注即可　　　　　　　

你好，你的总收入和总成本应该知道，然后完工进度乘以总的成本，按这个来暂估结转

你好，主要是从材料采购成本，人工成本，机械设备的损耗等方面

合同收入，赔偿收入，奖励收入 一般是按完工进度确认

您好，这个需要你们前期做好预算，后期成本方面由成本会计及时分析各项成本的支出跟预算的比例