你好，你可以针对某一个案例来提出解决措施，不用　写全部的，框架之类的自己考虑

你好，动因: 1 形成进入障碍; 2 增强讨价还价能力; 3 降低替代品的威胁; 4 保持领先的竞争地位。 成本领先战略的实施条件: 一、市场情况： 1、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户； 2、产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化； 3、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品； 4、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。 二、资源和能力： 1、规模经济。 2、降低各种要素成本。 3、提高生产率。 4、改进产品工艺设计。 5、提高生产能力利用程度。 6、选择适宜的交易组织形式。 7、重点集聚。

这是书上的啊

你好，会计恒等式是资产=负债%2B所有者权益。 比如你要开一家公司，自己有50万，你想购买存货需要100万，那么就需要去找人借50万 自己拥有的50万为所有者权益，存货100万属于资产，找人借的50万，属于负债。 资产=负债%2B所有者权益 还可以这么理解，钱的来源有负债和所有者权益，也就是自有的和借来的， 钱的去向是形成资产。 如果满意，请五星好评，谢谢。

我觉得商贸企业相对简单点，你做一下统计，一个月中那种产品销售的多，那种销的少，做一下排序，畅销和滞销自然就一目了然了。要控制和监督成本，首先要知道目前都有哪些成本，成本是多少，根据实际再看一下哪些可以花可以不花的，哪些是必须花的，可花可不花的部分就是可以控制的。书本上的可以帮助你理解，但要与你的实际业务相接轨。

同学你好 这个没有要求

您的问题老师解答(计算)中，请耐心等待

你好管理会计成本会计真正的内容是战略成本管理，战略+成本决策+成管理=为企业带来增值价值，这才是真正的我管理会计，你平时学的那些老师说句心里话不对

因为去年支付90000，也会在本年产生利息，所以用200000计算利息，也就是所有借款都会产生利息的，所以不是110000

您好同学，内容比较多，我需要多一会的时间打字，1.小米手机 青春版 是小米手机针对 学生群体 ，减少一定功能 ，价格非常便宜 ，为小米积累人气！（一般价1299）2.小米手机旧版升级 比如 1s 2a，这类小米手机针对的是工薪一族 ，这类群体 的工资不高 ，但有很大市场，主要为积攒小米人气，小米公司 会把以前的一些机型进行升级！（价格一般在1499）3.全新换代小米手机 比如米2 未来的米3 ，这是为追求 潮流和新配置 的 白领一族或极客 ，他们有充分的资金来购买最新产品，很在意 手机的各个方面 和新的功能，性价比。（价格一般在1999）小米主要是用电商赚钱，通过小米商城的手机配件 等商品！ 所以小米不会走高价路线 只会走亲民路线，来扩大电商市场！ 其它的我一会用图片给您