做为写一个新的会计主管，应该怎么去提升？现在很多事没有处理经验

老师，我们学会计的经验有什么书比较好的吗？

员工奖金有没有合理避税方法

下面是某制造公司设置的部分职位名称，请绘制组织结构图，并说明部门、职位间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、安全主管、设计工程师、审计室、总裁、技术主任、信用贷款经理、销售经理、主任会计、广告经理、顾客服务代表、工厂厂长、总裁助理、质量管理主任、地区销售经理、销售人员、技术与研究副总裁、工程技术、研究开发主任、财务主管、环境工程师、生产计划专家、招聘面谈专家、预算主任、设备维护计划专家、营销副总裁、会计人员、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工长、生产副总裁、采购主任、工厂安全总监、车间主任

会计总监将项目管理人员工资放到其他应付款里，是为了避免交工会经费，为什么要挂在其他应付款里呢？ 而且这些人员也在申报个税，这样风险很大，对于申报人有什么后果？（因为都是领导决定）

设计工程师、生产计划专家、审计室、技术主任、财务副总裁、财务主管、董事长、环境工程师、工业关系专家、总裁、安全主管、信用贷款经理、销售预算主任、营销副总裁、主任会计、会计(3名)、广告经理、人事副总裁、顾客服务代表、装运与验收人员(若干)、工厂厂长、设备维护专家、质量管理主任、总裁助理、地区销售经理(3名)、车间主任、销售人员(10名)、工作技术人员、采购主任、技术与研究副总裁、研究开发主任、工厂安全总监、生产副总裁、设备维修主管、工长(23名)。怎么写呀

从事会计多年，讲讲经验，也让也学学？？

要想胜任大公司的普通会计，需几年工作经验