注会的题库里为什么只有会计的，没有审计 税法 战略等其他课目的题

蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法

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战略 市场占有率不到1，为什么不是瘦狗啊，采取放弃战略？

战略里面的现金牛业务是选择短期收益最大化的战略还是保持现状，即保持现在的市场份额

推 荐 一 下 时 间 安 排 注 会 报 了 会 计 ，经济法，战略明年 考初级

】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题

通过分析案例三分析下面三个问题 1. 货币资金闲置会对企业造成什么样的影响?如何评价货币资金的质量? 2.（1）募集资金对于企业战略实施的意义何在?（2） 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途? （3）是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?

4、嵌入租赁合同中的衍生工具，应当按照（　　）进行处理。 A、《企业会计准则第23号——金融资产转移》 B、《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》 C、《企业会计准则第14号——收入》 D、《企业会计准则第16号——政府补助》  A        B        C        D       5、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（　　）。 A、计划层报告 B、战略层报告 C、经营层报告 D、业务层报告  A        B        C        D       6、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（　　）。 A、建班子，定战略，带队伍 B、做计划，定战略，带队伍 C、建班子，定战略，干起来 D、以上均不对  A        B        C        D       7、(　　）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 A、增量预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算 单选题