你好！ 看你想在哪个行业从业，就去看看相关行业的实操课，都是最新的。

其实没什么区别，都是商贸企业 学堂有电商会计课程，你可以关注学堂网站或者相关主讲老师

有财务预算的课件，但没有用友预算管理实操的课件，有用友财务软件操作的课件

（一）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的通知》（财税〔2016〕25号） 第三条规定：缴纳文化事业建设费的单位（以下简称缴纳义务人）应按照提供广告服务取得的计费销售额和3%的费率计算应缴费额，计算公式如下： 应缴费额=计费销售额*3% 计费销售额，为缴纳义务人提供广告服务取得的全部含税价款和价外费用，减除支付给其他广告公司或广告发布者的含税广告发布费后的余额。 缴纳义务人减除价款的，应当取得增值税专用发票或国家税务总局规定的其他合法有效凭证，否则，不得减除。 第四条按规定扣缴文化事业建设费的，扣缴义务人应按下列公式计算应扣缴费额： 应扣缴费额=支付的广告服务含税价款*费率 （二）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的补充通知》（财税〔2016〕60号）第二条规定：缴纳义务人应按照提供娱乐服务取得的计费销售额和3%的费率计算娱乐服务应缴费额，计算公式如下： 娱乐服务应缴费额=娱乐服务计费销售额×3% 娱乐服务计费销售额，为缴纳义务人提供娱乐服务取得的全部含税价款和价外费用。 借税金及附加贷应交税费-应交文化建设税缴纳借（一）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的通知》（财税〔2016〕25号） 第三条规定：缴纳文化事业建设费的单位（以下简称缴纳义务人）应按照提供广告服务取得的计费销售额和3%的费率计算应缴费额，计算公式如下： 应缴费额=计费销售额*3% 计费销售额，为缴纳义务人提供广告服务取得的全部含税价款和价外费用，减除支付给其他广告公司或广告发布者的含税广告发布费后的余额。 缴纳义务人减除价款的，应当取得增值税专用发票或国家税务总局规定的其他合法有效凭证，否则，不得减除。 第四条按规定扣缴文化事业建设费的，扣缴义务人应按下列公式计算应扣缴费额： 应扣缴费额=支付的广告服务含税价款*费率 （二）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的补充通知》（财税〔2016〕60号）第二条规定：缴纳义务人应按照提供娱乐服务取得的计费销售额和3%的费率计算娱乐服务应缴费额，计算公式如下： 娱乐服务应缴费额=娱乐服务计费销售额×3% 娱乐服务计费销售额，为缴纳义务人提供娱乐服务取得的全部含税价款和价外费用。（一）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的通知》（财税〔2016〕25号） 第三条规定：缴纳文化事业建设费的单位（以下简称缴纳义务人）应按照提供广告服务取得的计费销售额和3%的费率计算应缴费额，计算公式如下： 应缴费额=计费销售额*3% 计费销售额，为缴纳义务人提供广告服务取得的全部含税价款和价外费用，减除支付给其他广告公司或广告发布者的含税广告发布费后的余额。 缴纳义务人减除价款的，应当取得增值税专用发票或国家税务总局规定的其他合法有效凭证，否则，不得减除。 第四条按规定扣缴文化事业建设费的，扣缴义务人应按下列公式计算应扣缴费额： 应扣缴费额=支付的广告服务含税价款*费率 （二）根据《财政部国家税务总局关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费政策及征收管理问题的补充通知》（财税〔2016〕60号）第二条规定：缴纳义务人应按照提供娱乐服务取得的计费销售额和3%的费率计算娱乐服务应缴费额，计算公式如下： 娱乐服务应缴费额=娱乐服务计费销售额×3% 娱乐服务计费销售额，为缴纳义务人提供娱乐服务取得的全部含税价款和价外费用。借税金及附加贷应交税费-应交文化建设税

rep文件需要用T3软件的报表软件打开，不可以用word打开

您好，您这个就类似于生产企业的

你好。有专门的报表可以使用的。可以自己设置公式。这里回答说不清的。建议你可以学习下学堂中实操练习。

您好！您可以学习实操课程中的全盘账实操或者真账实操，这两个模块都是做账练习的。

　　《指引》首先明确了管理会计体系框架由基本指引、应用指引和案例库组成，基本指引在管理会计体系中起统领作用。管理会计体系是用来指导单位管理会计实践的，《指引》明确了管理会计的实操性。 　　 　　从战略的层面和高度制定了管理会计的目标：通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。明确战略导向、融合性、适应性和成本效益四个原则； 　　 　　管理会计主体不等于法人主体。可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心，如果单位责任中心划分够细的话，那么一个人也可以构成一个管理会计主体。如车间通过相关数据采集，对单个车间生产人员就可以定义为一个成本中心； 　　 　　以目标为导向，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，保证管理活动的落地和顺畅； 　　 　　事前、事中、事后全方位管控。事前对内、外部环境充分了解和分析，打好应用基础，建好组织体系，明确层级、部门、岗位的权限责任；事中设定定量、定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等机制，支持和引导管理会计高质高效实施；事后通过评价体系和激励机制，对管理活动进行评估和完善，持续改进管理会计的应用； 　　 　　对不同的领域推荐相应的管理工具，供各单位结合自身实际情况，根据管理的特点和实践需要由单位自行选择。强调“落地”和“融合创新”，加强管理会计工具方法系统化和集成化应用； 　　 　　明确了应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四要素。 　　 　　灵活性。对管理信息的采集不局限于财务方面，对获取渠道也可多样化；管理报告的格式和时间不拘形式，可根据经营管理需要自行定义与设置

用期初期末平均数

你好，不一样的呢，但是财务软件大概操作都相似