选D的。。。。。。。。。。。。。。。

举个例子哈 A方案，变动成本5元，固定成本100万 B方案，变动成本10元，固定成本 50万 单价都是15。 那么A方案的盈亏平衡点：100/（15-5）=10 那么B方案的盈亏平衡点：50/（15-10）=10 当业务量大于10，比如为20时，此时 A方案的利润：20*(15-5)-100=100 B方案的利润：20*（15-10）-50=50 所以应该选择固定成本更高，单位变动成本更低的方案

B 【答案解析】 混合成本分解的方法主要是回归直线法和工业工程法。工业工程法，可以在没有历史成本数据、历史成本数据不可靠，或者需要对历史成本分析结论进行验证的情况下使用，尤其是在建立标准成本和制定预算时，使用工业工程法，比历史成本分析更加科学。

同学你好 是盈利了所以可以拿走，这个按固定成本计算是盈利的

经营成本包括直接材料，直接人工，制造费用 经营成本包括直接材料，直接人工，制造费用

AB 【答案解析】 资本成本比较法的缺点是难以确定各种融资方式的资本成本，选项C不正确；企业价值比较法下，在公司总价值最大的资本结构下，公司的资本成本也是最低的，但每股收益不一定最大，选项D不正确。

成本分析报告主要从哪几个方面： 1、对近三年的财务成本数据进行分析，绝对数是上升还是下降了； 2、对近三年的成本占收入的比例、成本毛利率分析，分析公司的利润，成本的占比，这样看公司近三年的发展趋势 3、按产品大类对收入、成本进行分析，分析每个大类产品的利润率、哪个大类产品 最赚钱，哪个产品最赚钱。 4、在不影响产品质量的前提下，合理降低成本，降低成本，增加收入，促进公司效益提升。

同学你好 会计成本核算方法有品种法、分批法、分步法

制造费用一共有6种分配方法主要是 （1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时； （2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数； （3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时； （4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量； （5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和； （6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。 而企业也要根据自身实际情况来核算制造费用，一般一经确定是不得随意改动的。 正常情况下制造费用期末没有余额，但是企业发生的非计划性的，或计划性的停工造成的一些人工，及材料耗用等费用的发生会引起期末留有余额！对于资产负债表没有任何影响！

同学老师会直接分配法和交互分配法给您解答可以吗

成本分界点是指总成本相等时业务量。 当销售量大于盈亏临界点的销售量的时候，如果固定成本比较高，那么单位分摊的固定成本就小，因为销售量大，获得的收入也就多。当销售量小于盈亏临界点时，如果负担的固定成本比较大，那么单位分担的成本就多，所以A是正确的。当销量大于成本分界点的销量时，选择固定成本高，但单位变动成本低的方案。 不管销售量的大小，固定成本是一定的。结合18年教材中227页上的图形，如果在图上表示出单位变动成本，则单位变动成本线是一条从0开始的，与总成本线平行的直线，单位变动成本越小，则盈利区就越大。

同学，你好 这题选B，需要成本还原，因为综合结转分步法是按半成品整体结转，所以需要还原到原始成本项目:料工费。