您好，前向一体化是获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权；后向一体化是获得供应商的所有权或加强对他们的控制权。主要就是发展方向不同，前向一体化：向企业的下游发展供→产→销，后向一体化：向企业的上游发展销→产→供。 战略联盟没有合资办公司，只是协作的，不属于前向或后向一体化的类别。

B.获取足够的市场份额 战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。

你好!你看题目,只有重要性求反映企业的重要交易或项,其他三项原则可以对财务会计报告进行忽略.

你好，同学。 货币资金是属于营运战略的内容。 需要考虑战略定位和战略目标。

您好，本题答案是A选项

您好，您的具体情况是什么，有截图吗？

您好！ 战略目标，是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。不是性质。

可以考虑听李宏伟和田明，这二者建议李宏伟，。另外，杭建平老师也很好，如果讲战略可以听，会很抓重点和思路

战略目标所规定的，是一种长期的发展方向，它所提出的，是一种长期的任务，绝不是一蹴而就的，而是要经过企业职工相当长的努力才能够实现。战略目标既然是一种长期目标，那么它在其所规定的时间内就应该是相对稳定的。战略目标既然是总方向、总任务，那么它就应该是相对不变的。这样，企业职工的行动才会有一个明确的方向，大家对目标的实现才会树立起坚定的信念。当然，强调战略目标的稳定性并不排斥根据客观需要和情况的发展而对战略目标作必要的修正

你好，借：现金 贷：其他应付款

M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市 选D

你好，同学。 适应变化的能力是指对于发生的环境变化，进行缓慢或提前准备的适应。 快速反应能力是指市场环境突然变化，需要快速做出反应。