舒服的煎饼：回复邹老师 可以做借银行存款贷营业外收入吗

邹老师：回复舒服的煎饼你好，不可以的

兴奋的白开水：回复宇飞老师 老师，根据谨慎性原则，企业应当就未来经营亏损确认预计负债，这句话对吗？

宇飞老师：回复兴奋的白开水是的，谨慎性下应该充分估计可能的风险和损失，不低估负债，不高估资产。

宇飞老师：回复兴奋的白开水但是落实到这句话有问题。

宇飞老师：回复兴奋的白开水你这个是未来的经营亏损，不属于现时义务，也就是这个不能够确认为预计负债。

兴奋的白开水：回复宇飞老师 如果作为一个判断题，答案是正确吗？

宇飞老师：回复兴奋的白开水错的。 与或有事项相关的义务同时满足下列条件的，应当确认为预计负债： （一） 该义务是企业承担的现时义务； （二） 履行该义务很可参导致经济利益流出企业； （三） 该义务的金额能够可靠计量。 未来经营亏损不符合上述条件，不能确认预计负债。

来来老师：回复张张成本会计的任务 （1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 （2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 （3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 （4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

渡口：回复宁静老师 老师 不会写分录？

宁静老师：回复渡口销售折让开具红字发票：　发生销售折让时：借：主营业务收入　 应交税费——应交增值税 贷：应收账款　 给予对方的赔偿收到发票：借销售费用 贷银行存款。

蒋飞老师：回复边咸????你好！ 看一下吧

边咸????：回复蒋飞老师 老师 这些都是哪些公式 我看不太懂

蒋飞老师：回复边咸????你好！ 看一下吧