内部证据不具有说服力

同学您好，具体主要包括 1、公司会计机构的设置,会计人员的配备.财务管理部门应明确财务会计人员的岗位、职责. 2、健全企业内部管理制度和内部财务审批制度,明确内部审批权限. 3、完善财务管理的基础工作并正确反映经营成果和财务状况,依法缴纳税收. 4、财务部门应按照要求认真编制企业各项财务预算,根据年度预算的目标,分解指标、明确职责、落实责任,并按照分级管理的要求加强检查和考核,以确保财务预算的有效实施. 5、财务部门要依法合理筹措资金,并有效使用资金.

你好，现在含金量比较高的CMA吧，一些一线城市承认这个证书 CMA即美国注册管理会计师，英文译名为（Certified Management Accountant）是美国管理会计师协会（IMA）旗下的注册管理会计师认证（CMA认证），它评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。 IFM是国际财务管理师。含金量不是太高 　　1、具备国际财务管理师(IFM)资格的人员，经配发取得国家相应职业资格证后，可按国家相关政策规定，享受国家相应职称的薪酬、福利等待遇,更利于在财经管理领域的晋升与发展。 　　2、入选省总会计师人才库，成为省高级财经人才或总会计师后备人才，可优惠享受人事代理服务及申请办理广州市（或所在城镇）户口等事宜。 　　3、可申请成为省总会计师协会、省企业财务管理学会、国际财务管理学会和国际财务管理师中国同学会的会员，共享高端资源平台和广泛人脉资源，并享受我们提供的各项优惠服务和咨询服务。 　　对于财务从业者来讲，获得IFM认证表明持证人具备胜任现代财务管理工作所需的观念、知识、经验和技能。业界、雇主、客户和同行都将IFM证书看作财务高管人员职业能力水平的象征。 　　IFM认证表明了持证人具有专业的财务管理知识、经验、背景，意味着持证人能够为企业或客户提出合理的财务管理方案，并具有切实执行的能力。

你好，其实做一次，形成思路，就不难了，首先让各个部门自己评估自己部门的预算，然后你再评估，汇总到一张表，根据一两个月的实际发生额与预算核对，计算偏差率，以后规范

管理会计的职能是： 　　现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 1、解析过去 　　管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。 2、控制现在 　　管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来 　　预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 　　管理会计，又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。 　　管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 管理会计与财务会计的联系： 　　1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 　　2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。 　　3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 　　4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。

同学好，有初级会计证、中级会计证等

你好，会计学还是比较热门的