你好 现有条件下的利润=销量*（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额=4万*（20-12）-30万=2万 若使目标利润提高50%，也就是利润变成3万 3万=销量*（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额=销量*（20-12）-30万，那销量=33万/8 3万=销量*（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额=4万*（20-单位变动成本）—30万 20-单位变动成本=33万/4万，单位变动成本=20-33万/4万 3万=销量*（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额 固定成本=4万*（20-12）—3万=29万 3万=销量*（单位售价—单位变动成本）—固定成本总额 （单位售价—单位变动成本）=33万/4万 单价=33万/4万+12

您好，不需要成绩单的。

是的

你好，可以的哦嗯嗯额

同学，你好 可以学习陈成老师的财务管理，也可以学习齐红老师的成本核算

本质上是一样的，他这个更好计算，同学

房地产开发企业的开发成本用来归集企业有开发过程中发生的各项直接和间接费用，反映企业开发的真实过程，一般企业在开发完成后要根据开发成本将开发成本转入开发产品科目。开发成本直接结转入本年利润是不规范的作法或开发失败了，直接转成本

您好： 设实现目标利润的销售量为Q，则： Q*（80-50）-50000＝100000 Q＝（100000%2B50000）/30＝5000件

要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。 参看图片：

你好:（1）目标利润的销售量: (100000+50000)/(80-50)=5000 （2） ①销量提高10%的目标利润＝（80－50）×4000×（1＋10%）－50000＝82000（元） 利润提高＝（82000－70000）/70000＝17.14% 敏感系数＝17.14%/10%=1.714 ②销售单价提高10%的目标利润＝[80×（1＋10%）－50]×4000－50000＝102000（元） 利润提高＝（102000－70000）/70000＝45.71% 敏感系数＝45.71%/10%=4.571 ③单位变动成本提高10%的目标利润＝[80－50×（1＋10%）]×4000－50000＝50000（元） 利润降低＝（50000－70000）/70000＝－28.57% 敏感系数＝－28.57%/10%=－2.857 ④固定成本提高提高10%的目标利润=（80-50）×4000-50000×（1+10%）=65000（元） 利润降低的比例=（70000-65000）/70000=7.14% 敏感系数=-7.14%/10%=-0.714