陶少芳：回复朱立老师 这是一个表格

朱立老师：回复陶少芳供水按计划成本分配合计=9000*5-11000*0.5=39500 实际成本=46000 差异=46000-39500=6500 供电按计划成本分配合计=60000*0.5-1500*5=22500、 实际成本=25500 差异=25500-22500=3000

庄老师：回复寒冷的项链模具行业也属于“制造业”（工业）。 一、成本核算流程： 材料采购——计入“原材料”科目——生产领用——计入“生产成本”科目——完工入库——计入“库存商品”科目——销售后——计入“主营业务成本”科目——期末——结转“本年利润”科目 二、核算方法，可以用逐步结转法，即每个步骤（工艺路线）完工后，累加成本，最后得到总成本。例如： 1、采购 借：原材料 / 库存商品 应交税费—应交增值税（进项税额） 贷：库存现金 / 银行存款/ 应付账款 2、材料领用 借：生产成本 贷：原材料 3、计提工资 借：生产成本 / 制造费用 贷：应付职工薪酬—工资 4、发生的水电费、机物料消耗等 借：制造费用 贷：现金/ 银行存款 / 应付账款 5、计提折旧 借：制造费用 （车间用） 管理费用 （管理部门使用） 销售费用 （销售部门使用） 贷：累计折旧 6、月末，结转制造费用 制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时等，具体使用哪种方法，要看你手头能找到的资料。 例如按材料消耗分摊： 某产品制造费用分配率 = 该产品消耗材料 / 本期材料消耗总额 某产品应分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 × 本期制造费用总额 借：生产成本—A产品 生产成本—B产品 生产成本—C产品 贷：制造费用 7、月末，结转完工入库产品 借：库存商品 贷：生产成本 8、月末，结转本月销售商品成本 借：主营业务成本 贷：库存商品 借：本年利润 贷：主营业务成本

寒冷的项链：回复庄老师 老师，请问模具制造企业制造费用有哪些？怎样归集成本到产品呢

庄老师：回复寒冷的项链模具价格=材料费+设计费+加工费与利润+增值税+试模费+包装运输费 各项比例通常为: 材料费:材料及标准件占模具总费用的15%-30%; 加工费与利润:30%-50%; 设计费:模具总费用的10%-15%; 试模费用在3%~5%以内; 包装运输费:可按实际计算或按3%计;

朴老师：回复Luft(一)成本资料 　　该公司本月每种款式的产量和直接成本如表16-3所示。 　　本月制造费用发生额如表16-4所示。 　　(二)按传统完全成本法计算成本 　　采用传统的完全成本法时，制造费用使用统一的分配率如表16-5所示。 　　制造费用分配率=制造费用/直接人工成本=214800/107400=200% 　　(三)按作业成本法计算成本 　　作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本，作为作业成本的分配率，如表16-6所示。 　　作业成本分配的第二步是根据单位作业成本和作业量，将作业成本分配到产品，如表16-7所示。

朴老师：回复Luft你可以看下这个例题的

泡泡酱老师：回复难过的关东煮直接分配法： 供电车间分配率：689750/356000=1.9375 供水车间分配率：32400/5250=6.17 然后用分配率乘以产品和管理部门，行政部门的耗用量 交互分配率： 供电车间分配率：689750/364000=1.89 供水车间分配率：32400/5470=5.92 供电车间=689750-15120%2B1302.4=675932.4 供水车间=32400%2B1302.4%2B15120=18582.4 供电车间分配率：675932.4/356000=1.9 供水车间分配率=18582.4/5250=3.54 然后用分配率乘以产品和管理部门，行政部门的耗用量

泡泡酱老师：回复难过的关东煮代数分配法： 689750%2B220Y=364000X     32400%2B8000X=5470Y  x=1.9  Y=8.4 计划分配法： 根据单位计划成本分配各部门的耗用额

蒋飞老师：回复朱都可以用标准成本法，或实际成本法来核算的。

朱：回复蒋飞老师 我可以这样理解吗？标准成本法，就是一个BOM表，而实际成本法，就是BOM加减差异。加的情况，是因为可能有报废了材料，需要重领补充，减的情况下，是没有报废材料的同时，成本降价了。我的理解对吗？谢谢蒋老师。

蒋飞老师：回复朱是的，你的理解很对

陪你走世界：回复王瑞老师 不是不按月计算成本吗

王瑞老师：回复陪你走世界需要按月计算成本的

陪你走世界：回复王瑞老师 成本计算期不是与生成周期一致吗？生成周期不一定是按月的呀

王瑞老师：回复陪你走世界每个月都需要出来成本的，分期法生产周期一般比较短