心 语：回复张艳老师 @刘老师—追梦:？？

张艳老师：回复心 语你点击链接，自己查看一下

心 语：回复张艳老师 @刘老师—追梦:打不开

心 语：回复张艳老师 @刘老师—追梦:谢谢老师

张艳老师：回复心 语不客气，祝学习愉快！！！

风轻雾雨：回复bamboo老师 祖父母和外祖父母不算吗，配偶的父母也不算吗

bamboo老师：回复风轻雾雨是的 直系亲属不包括

风轻雾雨：回复bamboo老师 那就是生你的，你生的，怎么生的，总结来说

bamboo老师：回复风轻雾雨嗯 可以概况这样理解

玉洁：回复陈诗晗老师 分录怎么做，老师

陈诗晗老师：回复玉洁借主营业务成本 贷应付职工薪 银行存款等等

玉洁：回复陈诗晗老师 哦，好的。谢谢老师

陈诗晗老师：回复玉洁不客气，祝你工作愉快。

mirror：回复maize老师 软件都有什么软件？

maize老师：回复mirror你们设计那个东西不是需要软件才可以用吗，买软件那不是需要钱吗，没有买，那就没有这个成本

乐儿：回复舟舟老师 这主要讲的是哪个科目的知识点？

舟舟老师：回复乐儿固定资产的后续计量，涉及折旧，减值

晓晓：回复邹老师 老师，没有领用什么的，直接买来进行摊销的，该怎么做呢？

邹老师：回复晓晓借；销售费用等科目 贷；周转材料——低值易耗品

忐忑的人生：回复王晶老师 我来不及了，你帮我整理行吗

王晶老师：回复忐忑的人生全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。 经营预算是指与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的预算。主要包括： (1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料消耗及采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)产品成本预算;(7)期末存货预算;(8)销售和管理费用预算。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。 财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。主要包括：(1)现金预算;(2)预计损益表;(3)预计资产负债表。这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。

忐忑的人生：回复王晶老师 是问全面预算包括哪些内容，之间的关系？

王晶老师：回复忐忑的人生　全面预算管理内容由三大部分组成，即业务预算、财务预算、专门决策预算。虽然业务（经营）预算、财务预算和专门决策预算各有侧重，但在实际编制时却是前后衔接、密不可分的。企业业务（经营）预算通常是在销售预测的基础上，首先对企业的产品销售进行预算，然后再以“以销定产”的方法，逐步对生产、材料采购、存货和费用等方面进行预算。业务（经营）预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是业务预算和资本支出预算的现金流量总结。