你好，选择BC

你好！这个是不包括的。

1、定点划线，按照绿化规划图的株行距划线。 2、换土，在建筑垃圾地段或土石山坡植树，挖出砖灰石块后，应从别处取熟化土填坑。 3、掘苗，挖掘苗木时要尽量保护根条，多带须根，落叶乔木直径伽晴、5厘米以上的根不短于20厘米;常绿树要带土球缠草绳，做到根部土球不松不散，土球直径不小于冠径的1/4~1/3，依树形而定，因柱形叮小，圆锥形应大。 4、运苗，落叶乔、灌木起苗后，应剪去部分校条，以便运输;常绿树木要尽量保护校叶，以保持树形美观。争取当天起运，当天栽植。 5、栽植，园林绿化工程中栽树前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。有病菌的地方要进行土壤或根部消毒，难生根的名贵树种可浸生根粉溶液。施基肥，拣出砖石瓦块等杂物，按定植点栽树，填一半土用脚踏实后再填。行列式植树要求整齐一致;丛状式栽植或弧形栽植、对称栽植等要符合设计要求。 6、灌水，栽后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透。过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率达95%以上。 7、立柱，大树移栽后，为防止灌水后树体倾斜，及时用三根支柱撑牢，对常绿大树及风大地段栽植尤为重要。 8、修剪，园林绿化工程中花灌木栽植后应疏剪干枯校，短截折坏、碰伤校，适当回缩多年生校，以促使新枝萌发。绿篱栽植后，要拉线修剪，做到整齐、美观。修剪后及时清理现场。 9、检查验收，园林绿化工程施工结束前由技术人员检查验收，达到质量要求后，交付绿化单位管理

你好！一方面是采购材料的成本，另外一方面是运费，挑选费等 借：在途物资——钢管 ——钢板 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：应付账款——XX公司等

主营业务就是销售收入 营业外业务比如处置资产的收益 其他业务比如销售废品等

营业外收入包括如下：固定资产盘盈。处理固定资产净收益。罚款收入。出售无形资产收益等。

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1、 组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作； 2、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序； 3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案； 4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议； 5、 审核融资计划，报上级批准后组织实施； 6、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等； 7、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作； 8、 参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置； 9、 审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项； 10、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

企业的内部控制制度主要包括下列内容: 1.可靠的内部凭证制度。企业有完善的内部控制凭证，以种类全、内容完整、连续编号的一些处理经济业务的凭证，作为会计处理依据。 2完善的簿记制度。在可靠的凭证制度基础上，建立完整的账簿和报表制度，确保会计记录的严密性。 3严格核对制度。包括凭证之间的核对，凭证和账簿之间的核对，账簿和报表之间的核对等。企业建立严格的核对制度，有利于及时改正会计记录中错误，做到证、账、表三相符。 4.合理的会计政策和会计程序。企业在遵守国家制定的会计准则的基础上，还从本单位会计工作实际出发，建立自己的合理会计政策和会计程序，以书面文字形式，作为会计处理方法的依据。 5.定期资产盘点制度。