(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

管理会计的目的是讲求经济效益最大化，而达到目的的手段是调动一切积极因素。既要重视数量分析，又要采用有效的激励措施调动人的积极因素，确保企业经济效益最大化。

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你们是酒吧餐饮行业吗？你负责的具体会计岗位。

你好同学你说的应该是APP开发前期的大概有哪些费用项目吧 APP开发流程：开发需求、设计、开发、测试，第个阶段都有相应的费用产生

内部控制是在一定环境下,单位为了提高经营效率,充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在组织内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内部控制的目标与企业的经营发展战略是一致的,过去狭义的理解就是为了防止舞弊、保障企业资产安全,会计的监督控制、不兼容岗位的分离与相互牵制都是内控的一部分。经过几十年的发展,现在的内部控制含义更加丰富,比如规范流程促进企业经营效率的提高,监督各部门运营,防范企业风险,以及保证企业合法合规经营等等 资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理

你好1这个真的说不好。之前老师面试的时候，到最后，基本问一些家常，比如家里多少人啊，多久回去一次之类的。

初始计量指的是对一项业务（主要涉及资产）入账时针对入账金额和入账方式（科目）等得核算计量； 后续计量是对经初始计量后价值变动的资产和负债进行的新起点计量，不仅要对资产和负债的价值变动进行反映，而且要对因价值变动而产生的损益进行反映。 比如说固定资产购入按照成本入账就是初始计量，以后每期折旧或者计提减值就是后续计量

开办费为筹建期不能入资产成本的所有费用，办公费可以是其中之一。 办公费是为办公而支出的费用包括文具，纸这些耗材类

营运资本的管理，投资，筹资

你好， 比如材料，人工费都属于变动成本（直接材料，直接人工，变动制造费用）

购入的车头加入库前的运杂费