您好，一、比如行政部门，制度建设：制定行政管理制度、优化管理流程，制度流程执行推广，活动组织：协调内外部关系，负责公司内外部公关、宣传、文体等活动组织、实施，文书资料管理：监督公司文件、档案等资料SOP流程的执行，根据管理需求优化流程标准，行政费用管理：制定公司年度行政费用预算，管控行政费用的使用，工作任务督办：及时跟踪督办行政会议决议，上级领导安排的临时工作追踪、反馈等。 二、流程，经办人提交申请-部门经理签字-主管副总审核-财务复核-总经理审批。

建议咨询专业客服人员。

根据收入对应结转成本。

你好，去商标局开始申请、按商品与服务分类提出申请、申请日的确定、领取商标注册证。

你好 ；   比如采购部门采购入库的资料和仓库入库的核对， 销售部门销售的仓库出库的比对， 还有就是生产部门领用的材料和仓库比对，还有生产部门的人工公时的统计，人事 部门的的考勤等，都需要归集到财务部门来，每月什么时候做什么事情的，有几个时间节点是一般是15日前申报纳税，还有就是工资发放日发工资，还有有有贷款的话想，需要知道每月的还贷日期等 大概了解下  

你好，是通过销售费用科目核算的

您好，可能会影响内部管理报表比较分析时的数据，需要进行调整，其他也没什么的。

您好 分别计入销售费用跟管理费用

你好 这个要看你们自己软件的功能了。 你可以咨询你们软件售后了解下 好多软件还是不行的

一般都是各个部门自己提交，每个月提交一次