你好，1、记账凭证的编号 记账凭证应按顺序编号，不能漏号、重号和错号。如果一项会计事项 需编制若干张记账凭证，应分割编号。 如:第五项会计事项需填制三张凭证，编号顺序为: 5 1/3，5 2/3， 5 3/3.一般每月重新编号- -次，分 别自现收1、现付1、银收1、银付1、转1编起，并且在过账前必须完成编号排序工作。没有编号的记账 凭证不能过账。 2、记账凭证日期 记账凭证的日期，原则上应与会计事项的日期一致，如果由于凭证的传递不及时，原始凭证不能在当天取 得，应以实际收到原始凭证日期为编制日期。对于月终(或年终)账项调整分录及结账分录则应填制月终 (或年终)日期。 3、会计科目的填制 会计科目的填写包括-级科目的名称，如设有二级或明细科目应同时填写清楚。在实际工作中，对于手工 操作，-级科目-般用橡皮科目印章。填写在记账凭证上的会计科目，应根据会计分录中确定的应借、应 贷的科目及金额填写。借方会计科目与借方金额写在同一行内，贷方会计科目与贷方金额写在同一行内。 先写借方科目，贷方科目写在下一行。 4、摘要的填写 摘要是对会计事项的简要说明，每一笔会计事项都是通过借贷两方会计科目及金额，辅以恰当的文字加以 说明，所以摘要应力求做到:文字简练、准确、内容完备。摘要的内容主要包括三方面的内容: 1)对方 单位的名称，2)、 重要的凭证号码，3)、会计事项的简要说明。 5、签章、传递、过账

比如主营业务收入，其他业务收入，营业外收入

你好，就是日常经营管理过程中所发生的各项支出 比如管理人员的工资，房租，水电，办公，福利费等等

包括很多很多，比如事业支出 财政补助收入 固定资产 非流动资产基金等等

可靠性，相关性，可理解性，可比性，实质重于形式，重要性原则，谨慎性原则，及时性

一般是使用指导，然后遇到问题帮忙解决

管理会计侧重点是企业的内部管理，主要是为企业内部经营管理服务，它通过各种不同的方法和手段对企业经济信息进行分析，为企业管理者进行资源配置、优化管理及经营决策提供所需资料，所以管理会计也是名副其实的“经营型会计”。 管理会计的职能基本上是预测、决策、计划和控制，并着重于企业营运资金的组织、运用和管理。管理会计的作用时效不仅在于对过去进行分析，而更好地在于利用财务会计的资料进行分析，关注过去、现在、未来三个时态，控制现在的同时，预测和规划企业的未来。

您好，基本支出包括工资福利支出，商品我服务支出，对个人和家庭补助支出，项目支出包括房屋建筑，专用设备，软件购置，大型修缮等。

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

你好比如　一、资金的决策 　　资金决策是公司决策者根据公司中长期发展目标和规划、外部环境和公司实际经营状况，通过收集情报、设计计划、选择和筛选结果等过程形成的筹集、使用、分配和监督资金，的计划。 　　二、资金计划 　　公司财务预算的重要组成部分是资金计划，公司财务部按照公司年度生产经营计划和公司资金决策计划来制定的资金管理预算报表。 　　三、货币资金的管理 　　货币资金指的是资金在生产经营活动中以货币形式存在的资金部分，包括现金、银行存款和资金其他货币。企业货币资金的来源包括资金企业拥有的、借入的资金和其他政策性资金。公司借贷遵循适度融资的原则，关注资金成本，防范金融风险。 　　四、资金控制 　　资金控制是指公司各部门按照预定的资金计划，采用各种可行的方法对资金进行管理和监督，通过对比分析，衡量资金计划和资金运作的实施和运行效果，严格限制不利差异，达到预期目的。