你好 制造费用：生产车间管理人员的工资，房租，水电费，折旧等 管理费用：办公费，差旅费，招待费等 

D 【答案解析】 一般情况下控制测试在期中执行更具有积极作用，因此选项D不正确。 【该题针对“控制测试的时间的含义”知识点进行考核】

D 【答案解析】 一般情况下控制测试在期中执行更具有积极作用，因此选项D不正确。 【该题针对“控制测试的时间的含义”知识点进行考核】

你好！还没有这么大权力的。

您好，您从哪里看到的这个情况啊，麻烦您截图看看，以方便老师理解和解答，谢谢。

您好表外披露的主要内容包括()。 A.董事会报告 C.管理层讨论与分析 D.高管情况

同学您好，企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括： (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

你好，这个也包括的哦

你好，还有经营租赁，应收账款保理

资金流，物流都可以管控的啊

您要把相关题目信息上传一下，我们才好有针对性的探讨。