珍珠：回复紫藤老师 保安属于物业管理科目吗？

紫藤老师：回复珍珠保安不属于物业管理科目

珍珠：回复紫藤老师 保安属哪科目

紫藤老师：回复珍珠保安可以是计入服务费，比如管理费用

嘟：回复王雁鸣老师 老师那刻章费 还有营业执照申请费可以放在服务费吗 我是内账

王雁鸣老师：回复嘟您好，可以的，但是建议记入管理费用-办公费。

嘟：回复王雁鸣老师 老师那我们自己生产产品的检测费可以放服务费吗 ，或者管理费用其他，

王雁鸣老师：回复嘟您好，可以的。

梦雪嫣然：回复萱萱老师 老师这是一个问答题  10分 具体应该怎么答

萱萱老师：回复梦雪嫣然1、资本经营内部报告系统。资本经营是指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。反映资本经营核心目标的指标是净资产收益率。所以，要实现资本经营目标，一方面要提高总资产报酬率(即搞好资产经营)；另一方面要搞好资本运作，降低资金成本，特别是降低负债成本，优化资本结构，用好税收政策。因此，资本经营报告系统应包括：资产经营报告、资金成本报告、资本结构报告、所得税报告、EVA(经济增加值)报告等。 2、资产经营内部报告系统。资产经营是指企业以资产为基础，通过合理配置与使用资产，以取得尽可能多的收益。反映资产经营核心目标的指标是总资产报酬率，企业要搞好资产经营，一方面要提高销售利润率或商品的盈利能力(即搞好商品经营)；另一方面要搞好资产配置与重组，提高资产使用效率，加速全部资产周转。因此，资产经营报告系统主要包括：商品经营报告、资产结构报告、资产利用程度报告、对外投资报告、资产损失及不良资产报告、资产利用效果报告、资产重组报告等。 3、商品经营内部报告系统。商品经营是指企业以市场为导向，以一定的人力、物力消耗，生产与销售尽可能多的商品，取得尽可能多的利润。反映商品经营核心目标的指标是经营利润率，企业要搞好商品经营，既要提高营业利润率，也要扩大销售规模与水平。其中，增加产量、降低生产成本(即产品经营)是基础，同时注重产销平衡、提高商品销售价格、降低采购价格及相关费用。因此，商品经营报告系统主要包括：产品经营报告、营业收入报告、商品销售价格报告、市场占有率报告、采购价格报告、管理费用报告、营业费用报告、财务费用报告、营业外收支报告等。 4、生产经营内部报告系统。产品经营是指企业在统一战略计划指导下，以一定的人力、物力消耗，按时、保质、保量生产出一定的产品。反映生产经营核心目标的指标是产值(或收入)成本率。要降低产值成本率，一方面要增加生产，提高产品的质量与价格；另一方面要降低生产成本，包括材料成本、人工成本和制造费用。因此，生产经营报告系统主要包括：商品产品成本报告、单位成本报告、材料成本报告、人工成本报告、制造费用报告、各产品产值成本率报告、技术经济指标对成本影响报告、废品情况报告等。

lxq：回复maize老师 没有发票的只能是个人工资了。

lxq：回复maize老师 如果当月没有收入的话，主营业务成本还需要做，需要结转利润吗

maize老师：回复lxq不做可以挂劳务成本下面，或者是做管理费用下面

lxq：回复maize老师 我们只有主营业务成本 这项，还有管理费用 销售费用

maize老师：回复lxq有管理费用 那没有收入就做这个下面

昊雨~：回复玲老师 请问老师可有.doc格式的？

玲老师：回复昊雨~你好，没有 ，就是上面发你这个 不同格式你可以下载后另存为改一下格式

玲老师：回复昊雨~你也可以去学堂下载中心找一下

殷勤的老师：回复紫藤老师 但我看到会计学堂，成本类也是算在出纳类的

紫藤老师：回复殷勤的老师成本类一般是成本会计做的