您好，也就是黄某把他手里持有的B公司的股权转让给A公司 以后A就是B的股东，A的帐务处理是，借长期股权投资--B公司贷银行存款，B公司的帐务处理是，借 银行存款贷实收资本--A公司，同时这钱应该要给黄某，借实收资本--黄某贷银行存款，当然，我这里没有考虑他股权转让的时候是否有增值的情况。

同学你好 我们有建筑业的课程

新个税新社保可以增强带动就业能力、科技创新力和产业发展活力，保证工人的社会保障 降低成本可以从以下四个方面参考： 　　1、控制经费 　　包括劳务费、材料费、保全费等。把降低经费成本当成例行的公事，用制度去保证它，尽量为其创造良好的实施环境。经常召开了成本会议，逐渐把改善成本活动纳入正常化、规范化、制度化，并确立了按型号来改善成本的方法。 　　2、改进生产工艺 　　控制不同工序所耗费的资本，包括铸造工序、机械加工工序等。随着新建企业的增多，企业之间出现了可比性，于是，天行健管理咨询建议企业设立了“企业间比较委员会”，以推动各家企业之间的降低成本活动。通过这种方法，各企业之间同一道工序经过比较，互相取长补短，从而找出改进工艺、降低成本的最佳方法。 　　3、注重从细节上节约成本 　　企业降低成本的做法还体现在一些很不起眼的小事情上，例如，尽量减少了不必要的会议，有人曾指出，很多企业的各类会议，一开就是两三个小时，有些会议的实际内容不多，而且常常不能按预定的时间开始，预定出席人也到不齐，结果就达不到预期的目的。于是，对这种既费时费人还浪费钱的会议进行了精简，会议也由此节省了大约10%的时间。有的公司还规定，午休时办公室必须关灯。 　　4、通过生产不同类型的产品达到控制成本的目的 　　企业按照不同的品种、相同的项目进行比较，然后规划出能满足顾客需求的产量，以便在制造过程中实现目标成本。之后，再确定总的指标额，在广泛征求意见、与有关部门进行协商的基础上，向各个部门分配应负担的数额，即根据各部门的预算额、生产额等按比例进行分配。此后，各部门再把自己的负担额逐级分解下去。

不明白什么意思

上次是问了食堂询价的问题，得到了各位大虾的帮助，十分感谢。。。。小女又有一事请教：现在对采购零件，部品方面的审计，公司比较老，也基本沿用的从创立初始的那些供应商，这样的话，比价还有必要做么？被审计部门总是强调一直沿用一直沿用，保持良好的关系。。。甚至偶们领导在调查时也替他们说话，意思是不好比价，沿用的基本就没问题。。。。。。额。。如果这样的话，采购还有必要审计么。。。。。。

你好，你是提交到哪了啊

应该根据发票的销售额和税额记账

你好     你这些成本补做进去后 可以去补申请税前扣除的 到时改2020年年报  退税或者申请抵减税费的 

你好，实际做账中遇到什么问题了呢？