你好； 这个是可以的；   可以的  

同学你好 会计职业道德的内容主要包括:熟悉经济法规,做到依法理财;敬业爱岗;客观公正;廉洁自律;诚实守信;提高技术技能;保守秘密。会计职业道德是衡量会计人员道德品质的准绳,也是衡量会计人员整体素质的重要依据。二、我国会计职业道德的现状及存在的问题(一)会计人员的职业道德观念淡薄现实工作中,在经济利益的冲击下,一些会计人员在单位利益与国家、社会公众利益发生冲突时,不能够坚持原则,甚至作弊,为违法违纪活动出谋划策,甚至直接参与伪造、编造虚假会计凭证、会计账簿、会计报表,提供虚假会计信息。许多会计人员在单位负责人授意提供虚假会计信息时,很难坚持原则、不做假账。(二)求私利和享受,监守自盗一些会计人员受拜金主义、享乐主义的冲击,进而丧失了会计人员最起码的法制观念,故意伪造、编造会计凭证、会计报表等,故意隐藏真实的会计资料,用虚假的资料,运用其职务的特点来挪用公款等,最终走上违法犯罪的道路。(三)违背准则,弄虚作假在现代企业中,会计人员具有从属地位。单位负责人为了达到某种目的往往会向会计人员施压,致使会计人员违背现有会计法规,在会计工作中弄虚作假。另外,注册会计师作为独立的会计审计人员,有时在执行独立审计业务时,违背会计准则,弄虚作假的情况比较严重,没有做到客观公正,这也间接的造成了会计人员弄虚作假的现象。(四)会计人员的道德环境欠佳,监督弱化我国现行的《会计法》对会计造假、监守自盗等违法犯罪行为虽然都有行政处罚或刑事处罚的规定,但缺乏具体的实施细则和司法解释,监管、执法的主体和手段不够明确,处罚比较宽松。法制不健全,执法力度不够,财务活动缺乏透明度等环境因素,都不同程度的造成会计人员的不道德行为。另外,企业对会计行为的监督弱化,企业的内部审计监督弱化,当企业的财务行为与会计法规发生冲突时,企业往往强调企业的经营为重,从而放松了对违法行为的监督。(五)会计职业道德教育力度不够改革开放以来,我国的会计教育得到空前发展,但是会计职业道德教育却没有引起社会的足够重视。

你好；   有的； 比如说：税务师的《财务与会计》包含了财务管理和会计两部分的内容,与中级考试的《中级会计实务》和《财务管理》内容重合。  

会计行为的主体包括会计个体和会计群体，它们应对某些特定行为结果负责。群体行为决定着个体行为的方向，个体行为是群体行为的体现。 会计行为主体也就是会计人员，他们的行为动机是双重的，一方面追求财富的最大化，另一方面又追求非财富(利他主义)的最大化。当这种目标不一致时，会计人员会出于自身利益考虑，把自己的成本转嫁给他人，产生失真的会计信息，进而又对社会造成危害。如何对会计行为主体进行规范，除了制度约束之外，职业道德在对会计人员的规范作用中起着重要的作用。 会计行为客体是会计管理的受控体，是能用价值量表示的经济活动。 由于会计要素的存量和流量均可抽象为价值形态和价值运动，因而整个会计核算和报告体系实际上是一种规范性的计量、揭示手段和能为公众理解的价值指标体系。 会计行为客体实质上是一种价值运动，而这种价值运动是通过特定经济环境中“人” 的行为实现的，所以，会计行为客体观念不仅包括“物”的范畴，而且要考虑“人”的因素。会计行为客体的特征，是具有相对独立性和能动性，能够承担一定的机会收益和机会成本。

成本管理的目的就是为企业提供满足其管理所需要的成本信息，而传统的成本管理己不适应口益变化的市场环境和企业持续稳定发展的需要。企业战略成本管理理论的广泛应用，要求成本管理能够为企业战略管理者提供和决策相关的有用的信息，而传统成本管理系统不能满足这一要求。战略成本管理的核心是“成本优势”，而传统的成本管理的目标是实现“降低成本”，“降低成本”与“成本优势”是有着本质区别的概念，主要表现在如下四个方面: (1)战略成本管理的目标不同于传统成本管理的目标。传统成本管理的目标通常是一味追求成本的最小化与利润的最大化，却往往忽视由此带来的产品质量和客户满意度的下降等等的弊端，这就背离了企业最终的目标，即获取竞争优势以谋求长足的发展。任何只要有益于这个战略目标实现的方法措施都值得尝试，即使短期内会增加企业的成本。 (2)战略成本管理突破了传统成本管理的范围。传统成本管理关注的是企业内部价值链活动的资源耗费，没有对外部环境的分析，而企业身处在一个开放和竞争的市场环境中，一系列价值活动都受外部条件的影响，仅靠传统的成本管理系统是难以满足成本信息的需求，这就需要将成本管理的范围延伸到企业的外部，既包括外部环境也包括外部价值链。 (3)战略成本管理拓展了传统成本管理的内容。传统成本管理只重视显性的成本因素，如原材料费用、人工费用和管理费用等，却忽视了更具有决定性因素的隐性的成本，如企业规模、地理位置、技术等。而战略成本管理要求尽量挖掘出对成本产生影响的所有关键因素，通过对关键因素的分析与管理，帮助企业早口实现战略目标。 (4)战略成本管理与传统成本管理的侧重点不一样。传统成本管理，无论是作业成本计算和产品成本计算，还是标准成本控制和本量利分析，都侧重于事后的成本管理控制，是以口常生产经营活动为基础的。而战略成本管理从某种程度上说是一种前瞻性的管理，重点在于成本未发生之前的战略的决策。

你好，是会计科目。会计科目是对会计对象的具体内容进一步分类的具体项目。

这个属于现金报销管理人员报的招待费用1000元

同学你好 不是一个岗位的；

集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。