原材料，产成品，商品，在产品，低耗品都是，累计折旧年末有余额的，属于固定资产的备抵科目

你好，1、记账凭证的编号 记账凭证应按顺序编号，不能漏号、重号和错号。如果一项会计事项 需编制若干张记账凭证，应分割编号。 如:第五项会计事项需填制三张凭证，编号顺序为: 5 1/3，5 2/3， 5 3/3.一般每月重新编号- -次，分 别自现收1、现付1、银收1、银付1、转1编起，并且在过账前必须完成编号排序工作。没有编号的记账 凭证不能过账。 2、记账凭证日期 记账凭证的日期，原则上应与会计事项的日期一致，如果由于凭证的传递不及时，原始凭证不能在当天取 得，应以实际收到原始凭证日期为编制日期。对于月终(或年终)账项调整分录及结账分录则应填制月终 (或年终)日期。 3、会计科目的填制 会计科目的填写包括-级科目的名称，如设有二级或明细科目应同时填写清楚。在实际工作中，对于手工 操作，-级科目-般用橡皮科目印章。填写在记账凭证上的会计科目，应根据会计分录中确定的应借、应 贷的科目及金额填写。借方会计科目与借方金额写在同一行内，贷方会计科目与贷方金额写在同一行内。 先写借方科目，贷方科目写在下一行。 4、摘要的填写 摘要是对会计事项的简要说明，每一笔会计事项都是通过借贷两方会计科目及金额，辅以恰当的文字加以 说明，所以摘要应力求做到:文字简练、准确、内容完备。摘要的内容主要包括三方面的内容: 1)对方 单位的名称，2)、 重要的凭证号码，3)、会计事项的简要说明。 5、签章、传递、过账

你好， 单位内部会计管理制度主要包括的内容： 1、按管理的职能分为内部委托受托责任制度、内部决策制度、内部控制制度和内部结算制度。 2、按管理的对象可分为财务管理体制、资本金管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、收入利润管理制度、财务报告与评价制度。 3、按管理的环节分为财务结算与计划制度、财务控制与分析制度、财务考核与评价制度、财务监督与检查制度。 企业内部财务制度的依据是国家统一的财务制度，同时应当充分考虑企业内部的生产经营特点以及管理要求。企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等；利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。 各单位制定内部会计管理制度应当遵循下列原则： 1、应当执行法律、法规和国家统一的财务会计制度。 2、应当体现本单位的生产经营、业务管理的特点和要求。 3、应当全面规范本单位的各项会计工作，建立健全会计基础，保证会计工作的有序进行。 4、应当科学、合理，便于操作和执行。 5、应当定期检查执行情况。 6、应当根据管理需要和执行中的问题不断完善。

你好 财税2016第36号文件附件一的名词解释； 工程服务，是指新建、改建各种建筑物、构筑物的工程作业，包括与建筑物相连的各种设备或者支柱、操作平台的安装或者装设工程作业，以及各种窑炉和金属结构工程作业。 一般纳税人执行一般计税法的增值税税率9%； 一般纳税人执行简易计税法的和小规模纳税人增值税征收率3%

增值税 附加税 印花税 所得税 还有个税

　审核的主要内容有： 　　1．审核原始凭证的合法性和真实性。审核所发生的经济业务是否符合国家有关规定的要求，有否违反财经制度的现象；原始凭证中所列的经济业务事项是否真实，有无弄虚作假情况。如在审核原始凭证中发现有多计或少计收入、费用，擅自扩大开支范围、提高开支标准，巧立名目、虚报冒领、滥发奖金、津贴等违反财经制度和财经纪律的情况，不仅不能作为合法真实的原始凭证，而且要按规定进行处理。 　　2．审核原始凭证的合理性。审核所发生的经济业务是否符合厉行节约、反对浪费、有利于提高经济效益的原则，有否违反该原则的现象。如经审核原始凭证后确定有突击使用预算结余购买不需要的物品，有对陈旧过时设备进行大修理等违反上述原则的情况，不能作为合理的原始凭证。 　　3．审核原始凭证的完整性。审核原始凭证是否具备基本内容，有否应填未填或填写不清楚的现象。如经审核原始凭证后确定有未填写接受凭证单位名称，无填证单位或制证人员签章，业务内容与附件不符等情况，不能作为内容完整的原始凭证。 　　4．审核原始凭证的正确性。审核原始凭证在计算方面是否存在失误。如经审核凭证后确定有业务内容摘要与数量、金额不相对应，业务所涉及的数量与单价的乘积与金额不符，金额合计错误等情况，不能作为正确的原始凭证。对于审核后的原始凭证，如发现有不符合上述要求，有错误或不完整之处，应当按照有关规定进行处理；如符合有关规定，就一定根据审核无误的

：经营活动产生的现金流入，包括（1）销售商品、提供劳务收到的现金；（2）收到的税费返还（3）收到的其他与经营活动有关的现金。

　职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。

你好，1.制定总体广告策略和广告计划：广告主依据自身营销目标和计划制定包括广告目标广告费用预算广告时机广告规模等内容总体广告策略和广告计划 　　2.市场调查与分析：广告主委托调查公司或广告代理公司来执行市场调查与分析通常包括总体市场构成同类产品和竞争对手情况消费和消费者情况等内容 　　3.广告策划：主要由广告代理公司来进行包括依据广告主营销策略总体广告策略和广告计划制定具体广告战略具体广告活动计划 　　4.广告创意设计制作：主要由广告代理公司或相应分支机构负责依据广告策划方案广告信息转化富有创造性广告表现概念终转化具体广告作品 　　5.广告运作具体招待和广告作品发布：广告动作由广告代理公司负责具体执行广告作品发布则由广告媒介负责完成 　　6.广告效测定及反馈：由广告代理公司或专门调查机构负责执行主要工作测定广告效并联把结反馈给广告主