这个是没有一个固定模式的，根据你企业的财务制度。一般都是要经办人员填写单子注明报销内容贴好原始单据-再转到主管领导签字-然后总经理签字-财务负责人签字。如果你公司比较简单可能就是经办人员弄好 找老板签字，财务就可以直接付款了。看每个公司规模和财务报销制度。

您好，“会计师事务所运作模式:由经理分配审计项目到项目负责人,项目负责人接单后带领审计助理前往企业取证,取证完毕后回事务所制作底稿和写报告,在规定时间内提交审计报告。 财务文员是bai指负责基础性的会计核算工du作的人员。 　　财务文员的主要zhi工作内容如下： 　dao　1、审核公司财务单据，整理档案，管理发票； 　　2、统计、打印、登记、保管、上交各类公司报表和报告； 　　3、协助上级部门开展公司财务部内部的沟通与协调工作； 　　4、保管和发放本部门的办公用品及设备； 　　5、完成上级指派的其他工作。

你好 日常就是正常收支业务和报销费用业务 主要是到月末1、需要计提工资、折旧、税金等2、结转损益科目到本年利润

你好，变更法人不需要缴纳税款 变更股东的话需要缴纳

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。 扩展资料： 采企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。 比选采购方式的主要流程： 1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件； 2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件； 3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商 （中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）； 4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利； 5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知； 6、采购人与中选供应商签订采购合同。 竞争性谈判的主要程序： 1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件； 2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件； 3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答； 4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商； 5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知； 6、采购人与成交供应商签订采购合同。