您好，您可以看下工业企业真账实操的课程，具体可以看下真账实操的科目设置

医院的处理和企业一样，有一些科目有点区别。 会涉及医疗业务收入，医疗业务成本，应收医疗款。

关键是你使用的是哪个会计制度？

管理费用包括内容 1、工资：所有行管人员工资、奖金及临工工资，包括加班、值班工资 2、职工福利费：后勤部门福利费用、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费等； 3、业务招待费：所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据； 4、邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、信件及快递费用； 5、差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用； 6、董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费； 7、办公费：购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品； 8、汽车费：行政管理人员用车费用，包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用； 9、低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费：是指摊销用于管理部门的低值易耗品、无形资产、开办费，递延资产摊销结转科目； 10、劳动保险费：职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费； 11、运杂费：为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用； 12、工会经费：工会组织活动发生的相关费用，包括工会人员的办公费、差旅费等支出，包括计提上缴的 ； 13、固定资产折旧费：行政管理部门使用的固定资产（不含技术开发用固定资产）按固定资产原价和规定的分类折旧率计提的折旧额； 14、研究开发费、技术转让费、技术服务费 15、税费：印花税、车船使用税、房产税、土地使用税等列支于管理费用的附加税费； 16、职工教育经费：用于职工培训、学习、函授等费用，包括计提上缴的； 17、修理费：包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等； 18、其他：包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、咨询费等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用。

您好，财务指标具体有以下内容。 一、偿债能力指标 　　（一）短期偿债能力指标 　　1.流动比率=流动资产÷流动负债 　　2.速动比率=速动资产÷流动负债 　　3.现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100% 　　（二）长期偿债能力指标 　　1.资产负债率=负债总额÷资产总额 　　2.产权比率=负债总额÷所有者权益 　　二.营运能力指标 　　(一)人力资源营运能力指标 　　劳动效率=主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数 　　(二)生产资料营运能力指标 　　1.流动资产周转情况指标 　　(1)应收账款周转率(次)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额 　　应收账款周转天数=平均应收账款×360÷主营业务收入净额 　　(2)存货周转率(次数)=主营业务成本÷平均存货 　　存货周转天数=平均存货×360÷主营业务成本 　　(3)流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额 　　流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额×360÷主营业务收入净额 　　2.固定资产周转率=主营业务收入净额÷固定资产平均净值 　　3.总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额 　　三.盈利能力指标 　　(一)企业盈利能力的一般指标 　　1.主营业务利润率=利润÷主营业务收入净额 　　2.成本费用利润率=利润÷成本费用 　　3.净资产收益率=净利润÷平均净资产×100% 　　4.资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100% 　　(二)社会贡献能力的指标 　　1.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额 　　2.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额 　　四.发展能力指标 　　1.销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)收入总额×100% 　　2.资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100% 　　3.总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100% 　　4.固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值×100%

你好！大多情况：开具发票，编制应收应付凭证，登记应收应付往来账，往来对账等，单位不同工作内容有差异