你好，财务报表（四表一一附注）+审计报告+其他信心+管理者的投资决策

同学 首先是日常 的经济业务的核算 出具财务报告 审核内部报销、付款等 申报纳税

您好，其他应付款是指公司除了应付账款、应付票据、应付工资、应交税金、应付股利、其他应交款等以外的各种应付、暂收款项，主要包括存入保证金、应付租金、应付赔偿款、应付工会经费等。

1、 组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作； 2、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序； 3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案； 4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议； 5、 审核融资计划，报上级批准后组织实施； 6、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等； 7、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作； 8、 参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置； 9、 审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项； 10、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

你好 ； 合作社收到国家财政直接补助资金时，借记“库存现金”、“银行存款”等科目，贷记“专项应付款”科目。 合作社按照国家财政补助资金的项目用途，取得固定资产、农业资产、无形资产等时，按实际支出，借记“固定资产”、“牲畜(禽)资产”、“林木资产”、“无形资产”等科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目， 同时借记“专项应付款”科目，贷记“专项基金”科目;

你好，财务预算具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用： 一、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。 财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 二、财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准.将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。

一般也就是账务处理和相关税收方面的处理。

增值税发票和报关单提单一致就行了

增值税 附加税 印花税 所得税 还有个税

工资，福利费，保险，公积金，工会经费等

工资、五险一金、职工福利费、职工教育经费

你好，可以参考学堂的教材和练习册。