你好 借；研发费用 贷；周转材料

你好同学这个是一般当成是固定资产

您好盘亏的原因具体是什么

低于5000以下的都可以一次进成本，如果单位加强固定资产管理的话可以建3栏式账

1）领用专用工具 　　借：周转材料—低值易耗品—在用　　 100 000 　　　　贷：周转材料—低值易耗品—在库 　　100 000 　　（2）第一次领用时摊销其价值的一半 　　借：制造费用 　　　　　　　　　　　50 000 　　　　贷：周转材料—低值易耗品—摊销 　　50 000 　　（3）第二次领用摊销其价值的一半 　　借：制造费用 　　　　　　　　　　　50 000 　　　　贷：周转材料—低值易耗品—摊销 　　50 000 　　同时： 　　借：周转材料—低值易耗品—摊销 　　100 000 　　　　贷：周转材料—低值易耗品—在用 　　100 000 金额部分不用考虑

同学你好 按照实际的业务来操作就可以了 分别计入

你好，是的，计入低值易耗品科目。

同学你好，管理不善导致的损失，进项税额需要转出。

方式一： 1、购进时借：低值易耗品贷：现金等。 2、月末摊销时借：管理费用--低值易耗品摊销贷：低值易耗品3、低值易耗品的摊销方法有：一次摊销法、五五摊销法、分次摊销法。目前，大多数企业采用一次摊销法 方式二： 采用低值易耗品一次性摊销法，在领用时(是办公用品) ： 借：管理费用——低值易耗品摊销 贷：低值易耗品 ----在库 低值易耗品在领用时摊销，就不是在购买时摊销。所以需要在低值易耗品下设在库明细科目，以区分在用低值易耗品。 借：管理费用——办公费 贷：低值易耗品 ——这个是直接计入期间费用的分录。不通过低值易耗品科目来核算，所以也就不是低值易耗品的摊销了。