你好，外部融资一般有向金融机构或非金融机构借款以及吸引投资者这几种方式，投资者一般会先对公司进行调查，包括财务方面和法务方面的，如果投资者去考察，准备好公司的财务资料和能体现公司市场竞争力的资料就可以了，体现公司市场竞争力的资料主要是你们公司有竞争力的产品的销售、科研、前景、市场等等相关资料，人家如果有其他需要，会向你们提出来，至于人家会不会真的投，不同的投资者有不同的倾向，不是说你们做到了哪些，人家就一定会投的，但可以肯定的是，投资者必须有利可图，人家才会投资，所以一定要体现你们的市场竞争力。

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现金、银行账面与实际相不相符，往来账款产生原因，一些账上待处理问题，凭证与报表是否完整

您好： 建议您查看审计报告签署页有无2位注册会计师签字及加盖公章，再查看审计报告首页手否有防伪标识。

营改增后营业外收入需要计提税费，其计提方法和企业销售是相同的处理： 　　借：银行存款/现金 贷：营业外收入 应交税金-应交增值税-销项 　　营业外收入是指企业确认与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。营业外收入并不是由企业经营资金耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不需要与有关费用进行配比。 　　在会计核算上，应当严格区分营业外收入与营业收入的界限。通俗一点讲就是，除企业营业执照中规定的主营业务以及附属的其他业务之外的所有收入 视为营业外收入。一般采用贷方多栏式明细账格式进行分类核算。 　　营业外收入主要包括：非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。 　　1．非流动资产处置利得包括固定资产处置利得和无形资产出售利得。固定资产处置利得，指企业出售固定资产所取得价款和报废固定资产的残料价值和变价收入等，扣除固定资产的账面价值、清理费用、处置相关税费后的净收益；无形资产出售利得，指企业出售无形资产所取得价款扣除出售无形资产的账面价值、出售相关税费后的净收益。 　　2．非货币性资产交换利得，指在非货币性资产交换中换出资产为固定资产、无形资产的，换入资产公允价值大于换出资产账面价值的差额，扣除相关费用后计入营业外收入的金额。 　　3．债务重组利得，指重组债务的账面价值超过清偿债务的现金、非现金资产的公允价值、所营业外收入转股份的公允价值、或者重组后债务账面价值之间的差额。 　　4. 盘盈利得，指企业对于现金等资产清查盘点中盘盈的资产、报经批准后计入营业外收入的金额。 　　5. 政府补助，指企业从政府无偿取得货币型资产或非货币型资产形成的利得。 　　为了总括反映和监督企业营业外收入情况，企业应设置“营业外收入”账户。该账户贷方登记企业发生的营业外收入额，借方登记期末转入“本年利润”账户的数额，经结转后该账户期末无余额。

主要是参数设置，期初数据的录入，核对等

您好，首先是货品名称代码的设置，期初货品的数量准确，还有完善各项制度

一般是三年的账务　　　　　　　　　　　　　　　　

你好， (1)应收账款入账金额是否准确。根据新会计准则的规定，在存在销售折扣与折让情况下，应收账款的入账金额应采用总价法。因此，审计人员在进行应收账款审计时，应复核有关销售发票，看其与应收账款、主营业务收入等账户记录是否一致。 (2)审查"应收账款"有无与"应收票据"、"预付账款"、"其他应收款"等科目相混淆的现象。因而，审计人员需按照新会计准则规定的核算内容进行逐项核对。 (3)核实企业是否存在虚增应收账款以调节利润，夸大经营成果的行为。此种情况主要表现在企业将未实现销售的产品做虚假销售，而将该部分"收入"通过"应收账款"科目挂账。因而，在进行应收账款审计时，审计人员应重点审查分析原始凭证及科目对应关系。 (4)查看企业是否存在利用"应收账款"科目转移资金的情况。因而，审计时，审计人员可发函询证，或检查销货发票、出库单等原始凭证，以确保对此类情况进行有效核实。 (5)审查企业有无少提或多提坏账准备，人为调节利润的行为。在现实社会经济中，有些企业为了调节利润采取虚增、虚减应收账款余额或扩大、缩小计提比例等手法来多提或少提坏账准备。因而，审计人员需重点关注此类现象。 (6)审查企业坏账损失的确认及其账务处理是否符合准则规定。所以，审计人员必须对坏账损失的确认和处理严格审计，防止违纪现象的发生。其审计重点为：应收账款的账龄，查询债务单位是否有偿还能力，回收措施是否得力，核销坏账的证据是否充分等。 (7)查看企业是否存在将已收到的应收账款不入账或推迟入账时间的情况。因而，审计人员在进行应收账款审计时，要经常向对方单位发函询证或派人核对，查明本单位应收账款是否与对方实际欠款金额相吻合。如果不一致应进一步查明原因。

可以看看这个 加强日常核算，控制目标成本率。 酒店目标成本率确定以后，就必须加强日常成本核算，及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本，如果偏离成本，要查出原因，及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程序是： 1、厨房当天需要直接采购领用的原材料（蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜）必须在前一天下午5点以前，补货的必须在当天下午2点以前，由各厨房领班填制《市场物料申购单》，经厨师长审核后，报餐饮部经理批准，交采购员按照要求组织进货，一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收，并由餐饮部派厨师监督验收质量，如有不符合要求，必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《厨房原材料验收单》，每天营业终后加计《厨房原材料验收单》，填制《厨房原材料购入汇总表》。2、厨房到仓库领用的原材料（干货、调味品、食品等），由各厨房领班根据当天的需要填制《仓库领用单》，报厨师长审批后，凭单到仓库领取，仓库保管员审核手续齐全后，按单发货，每天营业结束后加计《仓库领用单》，填报《餐饮原材料领用汇总表》。 3、每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点，并填制《厨房原材料盘存日报表》，由厨师长审核后进行汇总。 4、餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》，填制《酒水进销存日报表》。5、财务日审员根据夜审报表，填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。 6、成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》，于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐饮经理及厨师长。 做好成本分析，堵塞浪费现象。 成本核算员计算出《餐饮成本日报表》后，分析餐饮各类营业实际成本率（食品、酒水、香烟、海鲜等）是否与酒店确定的目标分类成本率相符，如有偏差，应及时找出原因，并提出解决办法。如因菜肴配料不准而引起成本率较高，应做好出访配料计量的监督和复核。如因原材料进价变动引起成本率偏高，应查明原材料进价变动是否正常，如正常应及时调整菜价。如原材料存货盘点不准和半成品计价有误，应及时纠正，制定正确的半成品计价标准。如人为原因造成原材料的损耗和浪费，引起成本率偏高，应对责任人给予适当处罚。同时对厨房的存货情况进行分析，对存量较大、存储时间较长的原材料要建议厨房少进或不进，对保鲜期较短的原材料要建议厨房勤进快销。每周写出餐饮成本分析报告。每周召开一次成本分析会议，由采购员、厨师长、厨房领班、收货员、成本核算员、餐饮经理、财务经理参加。汇报在原材料采购、使用过程中存在的问题，在成本核算和控制中需要完善和加强的地方。对餐饮日常成本的控制和核算，可以合理控制进货，防止原材料的积压和浪费，提高原材料的利用率和新鲜度。防止厨师配人情菜，真正做到货真价实。同时可以及时发现问题，堵塞漏洞，减少浪费，杜绝不正之风，增加效益，要做好餐饮成本的控制和核算，必须建立一套完善的考核和奖罚制度。 饮食成本核算的方法，一般是按厨房实际领用的原材料计算已售出产品耗用的原材料成本。