预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

你好，这个主要是价值管理

您好，不太懂您的意思，您老板具体让您做什么啊

你好 这个暂时学堂没有专门课程的  

这个需要开票的了呢。

你好，现在是做账越来越电子化，收入越来越趋同国际准则，目前还是一个需要不断学习新变化的领域，机器人是替代不了的

您好，流动资金适用于购买办公用品，支付日常费用，非流动资金适用于购买设备等长期资产。

你是说能够在哪些领域使用，还是什么情况，同学

你好，同学。 一般都是财务资深的老师、或各名企的财务高管、相关的培训机构、财税咨询企业。

您好！这个是错的了。是从价值方面

B 【答案解析】 无论在手工控制还是自动化控制环境下，了解内部控制都是必须的审计程序。

你好，中级就是会计准则的进一步学习，注会就更深一级，对准则的进一步剖析

你好，同学。 https://wenku.baidu.com/view/97c3f2792bf90242a8956bec0975f46526d3a770.html 看一下这里，有各人物介绍。