标准成本法是管理分析的工具，一般用不到

同学你好，的空间范围。会计主体有企业集团、企业、企业的分厂、企业的车间或事业部，都可以成为会计主体。非会计主体：自然人 举例: 张先生开了一个小商店,经营油、盐、酱、醋等小商品。张先生日生活中需要的啤酒、油、盐、酱、醋等商品就直接从自己的商店里拿,也从来记账,因为他觉得都是自己家的东西,反正没有与他人发生经济往来。但是,务局的检查人员在检查中提出他有逃避缴纳税款的嫌疑,张先生觉得很委屈 分析: 第一空: 案例分析:从案例信息可以得知,张先生是名个体工商户。 个体工商户是指有经背能力并依照(个体工商户条例)的规定经工商行政管理部门登记,从事工商业经营的自然人或家庭。个体户的财产责任根据《民法通则)第29条规定,个体工商户的债务,个人经营的, 以个人财产承担:家庭经营的,以家庭财产承担,个体工商户般以缴纳个人所得税的方式完成纳税义务。个体工商户应按照税务部门的规定设置账簿进行核算。税务部门对账证健全、核算准确的个体工商户,可以实行查账征收;对生产经营规模小又确无建账能力的个体工商户,税务部门可采用定期定额征收的方式进行征收方式, 都不应该混淆张先生小商店的经营活动与张先生的个人消费。张先生直接将小商店的商品取为家用,混淆了个人消费导致的商品减少与小商店正常销售减少的区别,如果将商品的减少(包括售卖减少和张先生个人消费成本),势必会降低小商店的利润,从而导致税收的减少。即使税务部门对其定期定额征收,也会影响税务部门对其经营规模和能力的判断,影响税收定额的制定。

https://wenku.baidu.com/view/d8f14634ba68a98271fe910ef12d2af90242a81d.html 你好，这里面好几个，你可以看下

请把题目发一下呢

你好，这些也属于管理会计的范畴

这个问题可以从几个方面探讨： 1. 从企业的竞争优势的角度，根据波特的理论：企业可以选择成本战略，差异化战略，细分市场的差异化战略等。企业选择哪种战略，要结合企业自身的特点和内外部环境。根据案例中航空公司的特点。更适合成本战略。 2. 可以结合企业价值链分析。企业的竞争优势来源与企业价值链中能够给顾客带来价值的部分。企业能够顾客带来价值的不是研发活动，而是成本。 3. 根据成本性态。成本有固定成本和变动成本构成。如果企业保持竞争优势，销售出足够多的商品。就能够保证成本足够的低。这样，纵使企业无法实现因为差异化带来的高价。依然可以获得市场领先地位。

借劳务成本 贷应付职工薪酬，借主营业务成本 贷劳务成本

好，不好意思哦，这个英语的提供不了，英语水平达不到