工程本一般包括主要材料、动力、固定资产折旧、机器设备维修、人员薪酬、低值易耗品等成本

你好 包括其他业务成本和主营业务成本

你好 你们只提供洗涤 还是那种一次性的

您好，具体根据存货的取得方式来判定： 1、外购存货的成本包括：购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购成本的费用。 2、加工取得的存货成本包括采购成本和加工成本。 3、投资者投入的存货的成本按合同或协议约定的价值确定，约定价值不公允的按公允价值确定。 4、盘盈存货的成本按重置价值确定。 5、其他方式取得的存货（债务重组、非货币交换等），按相关的会计准则确定。

购买钢琴的成本运费 时尚猫的可以看下商贸实操 销售人员的工资记到销售费用

http://baike.baidu.com/view/5506956.htm 看看这里对你有帮助

行政财务部门的支出，比如财务的办公用品、工资 维修费 房屋水电费

就是根据销售费用，财务费用，管理费用科目的发生额统计 费用不包括成本的，也不包括其他应收款，这些之间没有直接关系

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你好，一般来说这个没有模型的，预算管理分为两类，投资预算管理与生产经营预算管理。 　　1.投资预算 　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等。借助于计算机建立投资预算决策模型，把采集到的经济信息、投入产出转化为数量，优化组合成不同的预算方案，并进行方案的优选。 　　2.经营预算 　　公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划，描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准，包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算（包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算）、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型，把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟，优化组合，选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标，预算项目和数量是否合理，明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么