"包括：运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费（包括融资租赁费）及销售本公司商品而专设销售机构职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销等 旧会计准则叫营业费用，新会计准则下叫销售费用，即新会计准则下销售费用=营业费用"

你好，包括工资，社保，工会经费，职工教育经费等

你好，还有经营租赁，应收账款保理

太多太多，比如海水养殖，国家重点扶持的高新技术企业等等，免征一般就不需要计算

你好！基本会计准则和具体会计准则

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。