可以参考这个 首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：1、通过各种关系推销产品；2、急于签订合同；3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。 另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。 总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。

同学您好， 您能详细说一下您的情况吗

你好Vs.一三七八四一八二二

您好，您年度收入合计多少？

你好，你可以再报名一个网络教育的会计或财务管理专用

不一定。有的可能有几个会计循环，有的可能一个都没有完成

ABCD (1)财政部门；(2)会计职业组织；(3)企事业单位；(4)社会各界。

同学您好，具体要根据您目前面试的企业是什么行业多做做功课，在面试过程中多谈及之前做成功的筹划经历，如果没有，在多了解这个公司，上网查查公司的情况

你好，可以从设备生产产品的数量和质量会随着设备使用年限的延长而降低，同时维修费和能源的损耗会增加。

买方，分期支付利息的债券，每一次计提利息，都是增加债券投资-应计利息这个明细科目金额，后面计算利息收入时，用的是总的债券投资的账面价值×实际利率确认。出售时一次收到本息。 售方，每一次确认利息，增加应付债券～应计利息这个明细科目，同时确认利息费用，用用的应付债券总余额计算，应计利息也计算了财务费用部分。

按照实际情况写就可以。比如学了哪些课程？有哪些证书？