你好，会根据业务做分录，然后根据分录登记日记账 去银行办理收付款等

这是个很好的问题，我觉得个人魅力和实力很重要。现在的政策越来越严格，长远来看，没有过硬实力的人会被淘汰，就算再会说有什么用，财务是有政策文件，有凭证报表凭据的。沟通能力可以学习，大部分人都喜欢诚实，有计划，稳重为别人考虑的人，加油吧!

全员参与的话，说明每个治理层本身也是管理层。发现重大关联方事项，本来与治理层沟通的目的，是为了监督管理层的。他们都还是管理层，自己监督自己，就没效果了。可以和比他们级别更高的治理层沟通（比如集团总公司或实际控制人），发现重大违法问题的，也应当及时和监管部门沟通。

同学你好 这个看你们公司了 这个都是公司安排

借；管理费用 贷；库存现金

同学你好 https://www.baidu.com/link?url=GgMefRezDYJaxTYsz1nQ8gTfEmCRrRMlNGN3aXAMZmQJECNMdX8d6WjRCd-AF_az1l8L8MzOJem1yq7VBx2zTfvYGXHUJ12bbknUfx10fUS%26wd=%26eqid=86ae22d40001f5cc0000000262c7a140 可以看下这个

比成本会计人际沟通协调能力要求高些，分析涉及到多方面的数据收集，需要多部门配合，并且要多去了解市场情况，分析才会有血有肉，不是闭门造车，而成本会计更多的是负责核算和成本控制。