carol.：回复立峰老师 那坏账准备计提增加 如何影响现金流？

立峰老师：回复carol.和刚才存货跌价准备的原理一样，同学

6：回复麦子老师 转回 就是减少存货跌价准备2万 对么

麦子老师：回复6是的，转回，就是减少存货跌价准备。

6：回复麦子老师 另外存货账面价值90-20=70 20哪来的

不然呢……又或者是：回复庄老师 老师，这个为什么是转回10啊

庄老师：回复不然呢……又或者是你好，你这里原来计提50 合同部分650，80×8=640

庄老师：回复不然呢……又或者是答案是BCD 对于已签订合同的80万件，其账面价值为640万元(对应的原计提的存货跌价准备40万元)，可变现净值为650万元，若执行合同，净收益=650-640=10(万元)，若不执行合同，净收益=80×9-640-90=-10(万元)。所以应该选择执行合同，应将原计提的存货跌价准备转回10万元。 对于未签订合同的20万件，其账面价值为160万元(对应的原计提的存货跌价准备10万元)，可变现净值=20×9=180(万元)，应将原计提的资产存货跌价准备转回10万元。 所以一共应该转回的存货跌价准备的金额为20万元。 提示：对于同一项存货，一部分有合同价款约定，其他部分不存在合同价格的，应当分别确认其可变现净值，然后分别与其相对应的成本进行比较，分别确定存货跌价准备的计提或转回的金额，由此计提的存货跌价准备不得相互抵销。

庄老师：回复不然呢……又或者是你好，满意请给预五星评分，

Jinxi Huang：回复陈诗晗老师 那这个第三点又怎么理解的

陈诗晗老师：回复Jinxi Huang是你这个简直是在之前就有一些信息反应，可能是之前的原因导致了，才作为日后事项处理。

笑笑老师：回复彩虹雨您好，这就是整个会计分录。

彩虹雨：回复笑笑老师 看不清楚 老师

笑笑老师：回复彩虹雨哦，那我打一次了 有合同的10000件，成本：10000*1.41＝14100，可变现净值10000*（1.5-0.05）＝14500，未减值。成本为14100 无合同的4000件，成本：4000*1.14＝5640，可变现净值：4000*（1.3-0.05）＝5000，减值5640-5000＝640 04.12.31 借：资产减值损失 640 贷：存货跌价准备 640 05.3.6 借：银行存款 17550 贷：主营业务收入 15000 应交税费－应交增值税（销项税额）2550 借：主营业务成本 14100 贷：库存商品 14100 05.4.6 借：银行存款 140.4 贷：主营业务收入 120 应交税费－应交增值税（销项税额）20.4 借：主营业务成本 141 贷：库存商品 141 借：存货跌价准备 16 （640*100/4000＝16） 贷：主营业务成本 16

彩虹雨：回复笑笑老师 （640*100/4000＝16） 这是有公式的嘛 我不懂为什么要哪样算

笑笑老师：回复彩虹雨您好，4000件减值640 100件减值多少。

晓宇：回复朱小慧老师 那是产品的可变现净值小于产品成本，题目问的不是原材料吗，产品可变现净值小于成本就可以对比原材料的成本和可变现净值熟低

朱小慧老师：回复晓宇产品的可变净值是该材料所生产的产成品的估计售价-产品估计销售费用和相关税费 25*10-25*1=240 240低于材料成本305 低于产品成本 跌价 则材料可变现净值=该材料所生产的产成品的估计售价-至完工估计将要发生的成本-估计销售费用和相关税费 本题没有估计加工成本所以也是25*10-10*1=240