你好，动因: 1 形成进入障碍; 2 增强讨价还价能力; 3 降低替代品的威胁; 4 保持领先的竞争地位。 成本领先战略的实施条件: 一、市场情况： 1、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户； 2、产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化； 3、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品； 4、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。 二、资源和能力： 1、规模经济。 2、降低各种要素成本。 3、提高生产率。 4、改进产品工艺设计。 5、提高生产能力利用程度。 6、选择适宜的交易组织形式。 7、重点集聚。

你好，成本占收入的比率来决定企业对成本的管控能力

您好 案例六和案例七的会计分录没写错

1.长江公司属于一般纳税人原因如下：长江公司应税销售额大于500万元，且会计制度健全，能够提供完整的会计资料。

同学你好这个注会是不会考的哦，不需要纠结

1借原材料24 应交税费进项税额2.73 贷应付账款26.73

你好，同学。 在疫情期间，外聘兼职人员为疫情做支援，为相关部分发放补助，同时采购物资进来捐赠，收到财政拨款。 借 业务活动成本 贷 应付职工薪酬 预算会计不处理 借 业务活动成本 贷 银行存款 借 行政支出 贷 资金结存 借 库存物资 贷 银行存款 借 事业支出 贷 资金结存 借 捐赠支出 贷 库存物资 预算会计不处理 借 银行存款 贷 财政拨款收入 借 资金结存 贷 财政拨款预算收入