您好，会学到很多东西，首先成本核算会了解整个流程，其次Excel处理能力也会不断加强

现金，银行余额的核对，会计资料，印章。纳税申报表，报税密码，未办事宜，历史遗留问题。 填写交接单，填写清楚。

总账会计工作内容与职责： 1，负责总部费用类单据审核、编制记账凭证。 2，负责管理所核算部门的员工应收款项账务处理及欠款清收。 3，负责总账－固定资产、应付账款子模块的业务核算。 4，负责无形资产业务、员工社保核算，货币资金、其他往来款项的核对,。 5，负责总部预算的监控、反馈及离职人员费用结算。 6，负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。 7，负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。 8，负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。 9，负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。 10，负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。

你好，仅供参考，高级会计师考试大纲，具体内容如下： 第一章企业战略与财务战略 【基本要求】 (一)掌握战略管理的程序 (二)掌握企业总体战略、经营战略与职能战略类型及选择 (三)掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用 (四)掌握财务战略类型及选择 (五)熟悉战略管理的内涵与目标 (六)熟悉财务战略的分类与选择 (七)了解不同类型经营战略的特征与适用条件 (八)了解 PESTEL分析法与迈克尔·波特五力模型

你好，内部控制，内部审计，主要三个审计角度，企业是否合规吗，企业的财务报表是否准确。还有一个就是企业的经营效率，他比外审多了经营效率的审计，内审和内控二者有区别

资金计划表是一种资金预算，通过资金预算，让企业的管理能够未雨绸缪。当企业把钱融进来以后，财务经理做好资金的规划和管理就显得尤为重要，钱少了企业可能活不下去；钱多了，如果不善加管理和利用，有时候好事也会变成坏事。 我们都知道，任何事情预则立不预则废，因此，一定要提前做好规划，避免日后的盲目和被动。下面，我们来看一下资金管理的工具资金计划表。 一般情况下，资金计划表是在前一年的最后一个季度开始预测后一年的计划，其实这是预算当中的一种现金预算。 资金计划表能够提前预测到企业的资金风险，通过资金计划表，我们可以看出每个月企业的资金状况，这样就可以提前做一些投资理财或者其他用途，如果发现某个月的资金特别紧张，也可以提前做筹划规避风险。 1、销售预测表 资金计划表示并不是由财务部单独制作完成，而是由全公司各个部门共同配合才能完成的一张计划表。 比如：销售部需要做一个销售预测表，该表相对来讲比较复杂，需要把每一个客户都列出来，预测什么时间会给客户销货、销售什么商品、销售金额多少、账期多长、什么时间开票、什么时间回款等等，通过倒推的方式最终才能够形成一张完整的销售资金预测表。 2、 采购计划表 采购计划表需要根据销售预测开始倒推成生产计划，再根据生产计划倒推到材料采购，根据采购计划，决定与哪个供应商采购、采购的物料品种是什么、采购金额是多少、发票什么时候开、与供应商的账期有多长，通过这些方面倒推出什么时候要付款给供应商，然后将所有供应商列出来以及其他的一些要素，最终形成一张采购资金计划表，从而确定每个月资金采购的金额是多少。 除了销售部和采购部之外，其他部门都要根据部门的计划支出填写资金计划表，经过部门领导的审核，提交给财务，财务修改汇总以后，形成一张资金计划表，然后继续上报领导审批，如果没有通过，就返回各个部门修改，这样经过几个来回才能定案。 对于从来没有做过资金计划表的企业，刚开始做的时候，可能做得不准确，但是如果能够连续地坚持做半年，并且不断地修正，后面会越来越准确。资金计划表是一个非常好用的资金管理工具，希望大家能够善加利用。

你好，比如印花税，房产税，土地使用税 消费税等等

您好 无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

资产负债表、利润表、现金流量表、报表附注

结转增值税、计提附加税、计提折旧、计提工资、结转成本、结转损益。