同学您好，一般包括人工，消耗材料，设备折旧等

长期股权投资，包括以下内容： （1）投资企业能够对被投资单位实施控制的权益性投资，即对子公司投资； （2）投资企业与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制的权益性投资，即对合营企业投资；（3）投资企业对被投资单位具有重大影响的权益性投资，即对联营企业投资； （4）投资企业持有的对被投资单位不具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资。

生产成本，制造费用等

一般是使用指导，然后遇到问题帮忙解决

你好，这些是自己公司制定的制度，包含了会计政策，会计期间等基本的会计核算规则。

再没有了，制造就料工费都包含了！

具体是什么业务的税呢，我可以告诉你处理

你好，间接费用是相对于直接费用说的，包括多个产品共同分担的水电燃料动力费，及车间管理人员工资，低值易耗品摊销等。包括税

您好，不好意思，没有哦，麻烦您到本学堂求课程里，提出您的需求，以便公司根据情况安排，谢谢。

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

嗯，财务会计的话，它就相当于是用权责发生制，把所有的业务都要做账，那么预算会计他是收付实现制，他核算的就是你财政资金这一步。

注会表示是职业资格、中级是职称，税务师也是职业资格，这些和涉税没有必然联系。 一般是企业法人代表和办税员和办理税务有关

应付职工薪酬核算的内容包括职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金等

你好同学： 对会计师事务所层面上的全面质量控制政策（程序），按照职业道德要求、专业胜任能力、工作委派、督导、咨询、业务承接和监控等七个方面