ABCD 【答案解析】 除此之外，还需要进一步考虑的因素有：（1）向谁报告，例如，直接向董事会、审计委员会或类似机构报告，对接触董事会、审计委员会或类似机构是否有限制；（2）活动的范围，例如，财务审计和经营审计工作的平衡，在分散经营情况下，内部审计的覆盖程度和轮换程度；（3）计划风险评估和执行工作的记录及形成结论的适当性。 【该题针对“了解对控制的监督”知识点进行考核】

1、不仅仅是审核这项工作，还有监督指导业务的工作呢。 2、因为会计主管就是一个岗位带头人的作用，是要和公司内部和外部员工搞好沟通的岗位。

会计主管是公司的管理层人员，成员也是内部人员。

好的

同学你好 很高兴为你解答 可以沟通的 但是不是必须沟通 除非影响审计目的的实现

同学您好，企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括： (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

会计核算方法包括设置科目和账户、复式记账、填制会计凭证、登记会计账簿、进行成本计算、财产清查和编制财务会计报告。

你好，会计需要为外部，内部使用者编制特别的个性化报表

同学，你好！ 注册会计师了解内部控制后的初步包括内部控制的三个方面的内容：①控制本身的设计是否合理；②控制是否得到执行；③是否更多地信赖控制并拟实施控制测试。D项，无论注册会计师评估的被审计单位内部控制的设计与运行如何，对于重要交易、账户余额与披露均应当实施实质性程序。 好好学习，天天向上！

您好，一般内控方面的内容都是融入到了企业的流程设计和顶层规划的，因此要想了解企业内控措施，最好就是从通过了解企业业务发生的各个环节和过程，再根据企业的流程情况来看的。也就是业务流与财务流的过程监控。

一般是年限平均法折旧，五五摊销法，小企业会计准则

ABCD 【答案解析】 除此之外，还需要进一步考虑的因素有：（1）向谁报告，例如，直接向董事会、审计委员会或类似机构报告，对接触董事会、审计委员会或类似机构是否有限制；（2）活动的范围，例如，财务审计和经营审计工作的平衡，在分散经营情况下，内部审计的覆盖程度和轮换程度；（3）计划风险评估和执行工作的记录及形成结论的适当性。

ABCD 【答案解析】 除此之外，还需要进一步考虑的因素有：（1）向谁报告，例如，直接向董事会、审计委员会或类似机构报告，对接触董事会、审计委员会或类似机构是否有限制；（2）活动的范围，例如，财务审计和经营审计工作的平衡，在分散经营情况下，内部审计的覆盖程度和轮换程度；（3）计划风险评估和执行工作的记录及形成结论的适当性。 【该题针对“了解对控制的监督”知识点进行考核】