成本会计，材料会计，销售会计，如果想细化还可以分为税务会计，预算会计

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管理费用

岗位设置与分工 根据公司管理工作的需要，设置财务总监、财务部长、财务经理、融资部经理、外贸会计主管、会计、现金出纳、银行出纳。 1.财务总监 其主要职责如下： (1)执行公司章程、公司管理层的决议。主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。 (2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。 (3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。 (4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。 (5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。 (6)监督公司的财务管理和活动。 (7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律。制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 (8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。 (9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。 2.财务部长 其主要职责如下： (1)贯彻党和国家财税工作法规、政策和公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。 (2)在总经理的领

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岗位职责： 1.健全和完善企业财务管理制度及报表报告体系； 2.审核各分子公司上报的财务报表,确认财务报表的真实性、完整性和准确性； 3.按会计制度规定要求按月编制集团对外合并报表、工作底稿和合并明细； 4.按月编制经营预测财务报表和实际执行情况分析表，包括收入、税金和净利润等，及时为管理层决策提供依据； 5.组织编制总部财务预、决算；资金计划和各类年度财务计划，并严格进行执行； 6.配合外部审计； 7.根据工作需要安排的其他临时性工作； 学好理论和结合实践,能胜任这个岗位.会计学堂的中级职称课程专门有这一章.

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