朱：回复立红老师 老师，还需要成本分析吗？谢谢您。

朱：回复立红老师 成本分析又是从何下手的？

立红老师：回复朱你好，成本分析看单位的要求，不同行业的成本分析数据也会不一样

朱：回复立红老师 您举个例子，这个词眼对于我太抽象。谢谢老师。

立红老师：回复朱你好，您可以看下下面内容 分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下： 影响利润的主要增减因素分析如下： 减利91万元。 1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。 （1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。 （2）由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。 2、主营业务成本比月度预算增加269万元 由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。 由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。 ⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中： ①原煤价格升高，减利649万元。 （612.96-584）×224077吨=649万元。。 ②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。 （0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。 （0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127万元。 ⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。 ⑶动力成本比预算减少，增利13万元。 ⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。 ⑸制造费用比预算减少，增利251万元。 （6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。 （7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响 3、其他业务利润影响，增利37万元。 主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。 4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。

傲娇的酒窝：回复梓苏老师 没事了，已经解决了，谢谢

梓苏老师：回复傲娇的酒窝祝您学习进步，加油

陶醉的电话：回复立红老师 好的谢谢老师

陶醉的电话：回复立红老师 答案为（1）-1%（2）-5250（3）470250对吗？

立红老师：回复陶醉的电话同学你好 答案为（1）-1%（2）-5250（3）470250对吗？——是对的；

鱼儿：回复袁老师 没有相关的培训费就没有成本了？公司员工工资和社保，租金可以作成本吗？还是入作管理费？

袁老师：回复鱼儿培训老师的可以

鱼儿：回复袁老师 老师我问的是我说的那些费用，没有培训费，那只有收入，怎么样做成本？

袁老师：回复鱼儿培训老师的工资计入成本，其他计入费用

鱼儿：回复袁老师 老师，没有培训费，那像这个公司怎么样找成本费用？哪些可以做成本？

袁老师：回复鱼儿这个培训老师工资计入成本，没有其他成本的

鱼儿：回复袁老师 那像这种公司只有收入，没有成本，做怎么样做账

袁老师：回复鱼儿和收入对应的培训老师工资就是成本啊

鱼儿：回复袁老师 问题是没有培训老师的，我们只管理费作收入

袁老师：回复鱼儿那就没有成本啊

朴老师：回复娇您好，直接做正常单据记账即可