萌哒哒的小萝卜：回复王雁鸣老师 老师，那前期的投资能不能转为注册资本？他们之间需要做些什么手续

王雁鸣老师：回复萌哒哒的小萝卜您好， 可以的，需要写个收据，注意投资款就行了。

开心就好：回复朴老师 是的老师

朴老师：回复开心就好同学你好 成本就是成本利润的金额 预算就是收入成本费用的完成

开心就好：回复朴老师 可以具体点吗？

朴老师：回复开心就好同学你好 预算编制的项目主要包括：成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。 （1） 成本费用预算，包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 （2） 收入预算，包括主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。 （3） 资产负债预算，包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算，固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算，基本建设预算，往来款项预算，借款和债券预算。 （4） 职能部门费用预算，一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数，负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。 （5） 财务指标预算。财务指标有简单的，如净利润、管理费用等，这些指标从会计报表中直接可以得到，它提供的实际上还是会计信息；而有些指标是复合的，如投资资本回报率(ROIC)、资本金回报率(ROC)、自由现金流(FCF)、息税前营业利润(EBIT)、有息负债率(DR)等，这些指标不能直接从会计报表中获取，需要经过几个财务指标的对比计算才能得出，它体现出的是财务信息。把这类指标也列入预算，能考核和分析企业的投资回报情况、企业能支配的现金流量情况、经营利润完成情况、负债情况等，它比单纯的报表数字更有比较和考核意义，可以较为全面地了解和掌握企业的财务状况和获利能力。

开心就好：回复朴老师 谢谢老师！

朴老师：回复开心就好同学你好 满意请给五星好评，谢谢

简言：回复董老师 有没有什么学习建议呢

简言：回复董老师 还有时间安排，因为明年准备中级两科加上注会2科，共四科，而且中级2科必须过

董老师：回复简言如果这样的话，建议考会计和财务成本管理，考完后做一下题目就OK了 我是考完后看了一遍中级的教材直接都过了

简言：回复董老师 我就是打算考这两科，而且是中级9月先考然后10月注会，老师说说你的经验呗，时间怎么安排合理，我借鉴一下

董老师：回复简言现在改了，我原来的没有参考意义了。我记得是先考注会后考中级。建议先看注会吧。打牢之后备考财务成本管理。然后考试之后针对问题在复习难点就可以了

暖暖老师：回复英雄小子一般是按月结转的这个

老王老师：回复沉静的故事您好，钢铁生产企业成本会计的流程及核算方法，以下网址写的很详细，麻烦您去学习参考一下吧，谢谢。 http://www.docin.com/p-945590801.html