管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资

你好，出纳算会计工作的。

你好，小企业准则 指南：本科目核算小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。包括：小企业在筹建期间内发生的开办费、行政管理部门发生的费用（包括：固定资产折旧费、修理费、办公费、水电费、差旅费、管理人员的职工薪酬等）、业务招待费、研究费用、技术转让费、相关长期待摊费用摊销、财产保险费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费等费用。

管理会计指引体系不包括（D）

你好，具体数据在哪里呢

管理会计指引体系不包括基本准则,财政部发布的管理会计应用指引涵盖了管理会计领域关键的22项应用,这也是作为管理会计专业人员必须掌握的理论方法和分析工具。

　一.会计电算化核算系统分为3个层次，由低到高依次是： 　　1.会计核算信息系统;、 　　2.会计管理信息系统;、 　　3.会计决策支持系统。 　　二.会计核算信息系统包括以下职能子系统： 　　1.会计账务处理子系统； 　　2.会计报表处理子系统； 　　3.工资核算子系统； 　　4.固定资产核算子系统； 　　5.材料核算子系统； 　　6.成本核算子系统与销售核算子系统。

手工就是只能够通过手动写分类，电算化就是要线上操作 优点就是准确 ，灵活，缺点就是系统维护 用友、金蝶等等 应收应付这些手工帐的都有的

你好 只要涉及资金的业务都是需要同时在财务会计和预算会计中做出会计处理的。

你好，需要手动做分录的