学徒：回复QQ老师 那还有什么数据也是可以分析存货管理的呀

QQ老师：回复学徒存货周转率 公式： 存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2] 企业设置的标准值：3 意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 存货周转天数 公式： 存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本 企业设置的标准值：120 意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 营业周期 公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 ={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售成本+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售收入 企业设置的标准值：200 意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。 分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。 速动比率 公式 ：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计 保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债 企业设置的标准值：1 意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。 分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

傻傻罗baby：回复紫藤老师 存货周转率的高低说明公司的什么情况

紫藤老师：回复傻傻罗baby一般来说，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快，表明企业存货管理越有效率。提高存货周转率可以提高企业的变现能力。 存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

傻傻罗baby：回复紫藤老师 营业收入/存货，这是存货周转率么，为什么查的有的是这个公式？

紫藤老师：回复傻傻罗baby存货周转率（次）＝销售（营业）成本÷平均存货

紫藤老师：回复傻傻罗baby这个财务管理里面有的

傻傻罗baby：回复紫藤老师 那营业收入/存货是什么？

紫藤老师：回复傻傻罗baby营业收入/存货是销售收入存货比

萌哒哒的小萝卜：回复宋艳萍老师 那存货成本是不是就不可以啊？

宋艳萍老师：回复萌哒哒的小萝卜您好：存货成本要有个比较值，否则没办法说明问题。比如存货在销售收入的比重。

Excel刘老师：回复知而行(ง •̀_•́)ง同学你好，如已解决，请点右下方的结束按钮，祝你工作顺利

轶尘老师：回复大大代账同时，还要结合企业所在的行业的特点，找出行业里面的龙头企业进行分析和比较。固定资产周转率和存货周转率两个指标没有绝对的大小，只有和行业里面滴领先企业相比较，才会知道自己的企业是处于一个什么样的状态，周转率是多还是少，一般来讲，周转率越快，企业的资产运营情况越好。

小苏子：回复文文老师 老师就是分析原材料、产成品和半成品对存货周转率的影响

文文老师：回复小苏子说说老师的理解，供参考：

文文老师：回复小苏子整体比较，3月实际比预算，周转率提高了0.27次

文文老师：回复小苏子主要原因是 相比预算，库存总金额下降，产成品成本上升，从而导致周转率上升。

小苏子：回复文文老师 拆开分析呢

文文老师：回复小苏子折开分析，需要用实际的半成品或原材料除以生产成本，单独算出周转率

小苏子：回复文文老师 老师能帮我列下式子吗

小苏子：回复文文老师 原材料周转率=原材料/生产成本，是这样吗

文文老师：回复小苏子分子分母恰恰反了

文文老师：回复小苏子成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额

小苏子：回复文文老师 老师，能帮我在纸上列式子进行计算下不，谢谢

文文老师：回复小苏子稍等，老师计算下，再回复。

文文老师：回复小苏子3月预算 原材料对应周转率=25934129.32/3637318.12=7.13

文文老师：回复小苏子3月实际 原材料对应周转率=27163334.95/3615494.41=7.51

文文老师：回复小苏子原材料周转率 3月实际比3月预算，提高了0.38

文文老师：回复小苏子3月预算 半成品对应周转率=25934129.32/19194210.76=1.35

小苏子：回复文文老师 对存货周转率的影响呢

文文老师：回复小苏子3月实际 半成品对应周转率=27163334.95/14179724.53=1.92

文文老师：回复小苏子半成品周转率 3月实际比3月预算，提高了0.56

文文老师：回复小苏子原材料与半成品属于存货，拆分开各自影响周转率

文文老师：回复小苏子这种比较不容易理解，也不容易看出来。所以老师换一种角度，再解释下

文文老师：回复小苏子存货周转率与存货周转天数互为倒数

文文老师：回复小苏子即3月存货周转天数=30天/存货周转率

文文老师：回复小苏子3月预算存货周转天数=30/1.14=26.41天

文文老师：回复小苏子3月预算原材料周转天数=30/7.13=4.21天

文文老师：回复小苏子3月实际原材料周转天数=30/7.51=3.99天

文文老师：回复小苏子原材料实际比预算加快了0.21天

文文老师：回复小苏子3月预算半成品周转天数=30/1.35=22.2天

文文老师：回复小苏子3月实际半成品周转天数=30/1.92=15.66天

文文老师：回复小苏子3月半成品实际比预算加快了6.54天

文文老师：回复小苏子综合以上，半成品对存货周转率的影响大于原材料对存货周转率的影响

文文老师：回复小苏子从存货周转天数，更能看出存货内部要素的影响。

小苏子：回复文文老师 老师，原材料和半成品对存货周转天数分别影响多少天

文文老师：回复小苏子不知是否理解了。是否更容易看出影响。

文文老师：回复小苏子3月原材料实际比预算加快了0.21天 3月半成品实际比预算加快了6.54天

文文老师：回复小苏子3月实际原材料周转天数=30/7.51=3.99天 3月实际半成品周转天数=30/1.92=15.66天 3月实际总存货周转天数=30/1.4=19.65天 也正好3.99天%2B15.66天=19.65天

小苏子：回复文文老师 还是没有看出原材料和半成品对存货周转天数的影响，目前分析的只能看出预算与实际的差异

小苏子：回复文文老师 我明白了，非常感谢老师

文文老师：回复小苏子3月实际  半成品15.66天，原材料3.99天，总天数19.65天。这就是影响了

文文老师：回复小苏子同时再结合，实际与预算周转天数的比较，看出半成品对存货周转率的影响大于原材料对存货周转率的影响。

文文老师：回复小苏子好的，明白了就好。老师真不容易啊

文文老师：回复小苏子不用谢，有帮到你就好。请五星好评！

蒋飞老师：回复放荡不羁的少年天数=360/次数

放荡不羁的少年：回复蒋飞老师 老师，您好，首先非常感谢您能够回复我的问题，我还想问下您通过这个企业这三年的存货周转率，能够判断出他的营运能力吗？我现在有点迷茫是2016年的存货周转率跌了，2017年又有小幅度涨长。

蒋飞老师：回复放荡不羁的少年你好 16年有点下滑了，17年又扭转向好了