咨询
财政部管理会计案例分析
分享
陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.98
解题: 3.57w
引用 @ 梦雨涵 发表的提问:
财务管理案例分析的题
正在解答中,请稍后
1楼
2022-12-20 08:43:05
全部回复
陈诗晗老师:回复梦雨涵看一下图片,参考一下
2022-12-20 09:15:29
王茫茫老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.2w
引用 @ 烂漫的流沙 发表的提问:
问题见图片,财务管理案例分析
1.该公司净利润增速放缓的原因为巨额利息支出吞噬了公司净利润。
2楼
2022-12-20 10:02:51
全部回复
王茫茫老师:回复烂漫的流沙2.可以采取利用富余资金或盘活固定资产的方式偿还部分负债,适当降低资产负债率。另外可以采取发行股票等方式吸收权益资本,降低资产负债率。或者将部分债权转为股权。另外应该注重提高经营效率,降低成本等方式增加利润,从而降低资产负债率
2022-12-20 10:40:30
王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 1.49w
引用 @ ID 发表的提问:
有财务报表案例分析吗?我要学论文,是会关于财务报表案例分析的。18号要定稿了。
您好,电脑上登录本学堂,点击下载,然后在搜索框中输入分析两字,再点击搜索,从结果中选择下载参考使用,谢谢。
3楼
2022-12-20 11:04:20
全部回复
陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.98
解题: 3.57w
引用 @ 眼睛大的草莓 发表的提问:
财务管理案例分析 有老师可以解答一下完整过程吗 谢谢
您的问题老师解答(计算)中,请耐心等待
4楼
2022-12-20 12:30:44
全部回复
陈诗晗老师:回复眼睛大的草莓1,敏感资产占比=(51500-250-13750)/62500=60% 2,敏感负债占比=11250/62500=18% 3,增加需要量=(60%-18%)*(62500*20%)=5250 4,外部筹资额=5250-62500*120%*12%*50%=750 5,经营杠杆=20*(15-7)[20*(15-7)-60]=1.6,财务杠杆=120/(120-96-)=5,综合杠杆=1.6*5=8 6,经营杠杆=20*(15-8.25)[20*(15-8.25)-45]=1.5,财务杠杆=90/48=1.875,综合杠杆=1.5*1.875 7,方案一下降1.6*25%,方案二下降1.5*25% 8,方案一财务风险更大 9,方案一 10%*(1-25%)=7.5%,方案二 1.2*(1%2B8%)/16=8.1% 10,(EBIT-48-96)*(1-25%)/15000=(EBIT-48)*(1-25%)/(15000%2B960/16),计算一下EBIT 11,(25-10)*(19%2B29)-100,你计算 一下,如果大于10的结果,用方案一,如果小于,用方案二
2022-12-20 13:04:51
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.9w
引用 @ 想人陪的哈密瓜,数据线 发表的提问:
财务管理案例分析,题:从债券要素角度,总结武钢债券特点
资本成本低、具有财务杠杆作用、所筹集资金属于长期资金,债券筹资的范围广、金额大 财务风险大、限制性条款多,资金使用缺乏灵活性
5楼
2022-12-20 13:38:19
全部回复
逸仙老师
职称:中级会计师,税务师
4.94
解题: 0.48w
引用 @ 奋斗的外套 发表的提问:
财务案例分析题 。。。
此案例中非经常性收益使公司的账面看起来盈利了,但是并不长久。收益依赖营业外收支,公司的利润会出现大部分年份巨亏,个别年份盈利的报表。分析使需要注意非流动资产处置损益,这说明公司已经在卖家当了,经营遇到了困难。进一步的盈利能力很弱,利润质量差。TL公司盈利能力弱,利润质量由于来自营业外收支,利润质量差,不能持续
6楼
2022-12-20 15:04:35
全部回复
老王老师
职称:,中级会计师
4.98
解题: 0.61w
引用 @ 2333333 发表的提问:
就是想问一下,初出茅庐路在何方的管理会计案例具体怎么分析
你好,先分析案例是关于哪一类的业务,再看具体的业务情况,进行具体的分析。
7楼
2022-12-20 16:06:00
全部回复
老王老师:回复2333333您好,管理会计一般情况下,针对企业存在的问题,或者企业想提升一步时,进行下面的操作即可。 全面预算管理、标准成本法、内部管理报告、经营预测、EVA提升管理、投资决策、价值链成本管理、作业基础管理、客户盈利能力管理和平衡记分卡等十项管理会计工具,推进管理会计体系化建设。在该体系中,以全面预算管理推进财务转型、以标准成本和作业成本支撑全价值链的成本管理效益提升、以动态经营分析和内部管理报告为管理决策提供依据、以平衡计分卡确保战略落地、以信息技术提升企业管理效率,实现了管理会计对企业发展战略的全方位支撑。
2022-12-20 16:55:48
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.9w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
会计案例分析题的详细解答
某企业2012年实现收入总额3000万元,发生各项成本费用共计1200万元,其中包括:合理的工资薪金总额400万元,职工福利费80万元,职工教育经费2万元,公会经费30万元,滞纳金20万元,公益性捐赠50万元,2011年亏损200万元。 根据以上材料回答下列问题: 关于该企业职工福利费扣除限额的说法正确的有() A.职工福利费不超过工资薪金总额14%的全部准予扣除 B职工福利费超过法定扣除标准的准予在以后纳税年度结转扣除 C.准予扣除的职工福利费是56万元 D.准予扣除的职工福利费是80万元 2.关于该企业职工教育经费扣除限额的说法正确的有() A.职工教育经费不超过工资薪金总额2.5%的部分准予扣除 B.职工教育经费超过法定扣除标准的准予在以后年度结转扣除 C.准予扣除的职工教育经费是20万元 D.准予扣除的职工教育经费是2万元 3.关于该企业职工工会经费扣除限额的说法正确的有() A.职工教育经费不超过工资薪金总额2%的部分准予扣除 B.职工工会经费超过法定扣除的准予在以后年度结转扣除 C.准予扣除的职工工会经费是8万元 D.准予扣除的职工工会经费是30万元 4.关于公益性捐赠的说法正确的是() A.公益性捐赠支出,不超过年度利润总额12%的部分,准予扣除 B.公益性捐赠支出,不超过销售收入额12%的部分,准予扣除 C.公益性捐赠
8楼
2022-12-20 17:20:27
全部回复
邹老师:回复爱笑的流沙你可以加我QQ,1076199025,我可以给你回复
2022-12-20 17:41:17
雨轩老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 0.35w
引用 @ 梦里不知身是客 发表的提问:
1. 下列各项中,其会计核算不适用政府会计准则制度的是(  )。 A.军队 B.纳入企业财务管理体系的单位 C.社会团体 D.各部门 题目笔记 纠错 隐藏答案 收藏 参考答案:ABC 我的答案:AB 参考解析: 政府会计主体主要包括各级政府、各部门、各单位;军队、已纳入企业财务管理体系的单位和执行《民间非营利组织会计制度》的社会团体,其会计核算不适用政府会计准则制度。 C呢
社会团体适合民间非营利组织会计制度,不适用政府会计制度的
9楼
2022-12-20 18:25:07
全部回复
刘老师
职称:中级会计师
5.00
解题: 0w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
财务报表分析案例分析题 急急急 题如下
7.某公司2014-2015年有关财务比率指标如下表所示: 财务比率 2015年 2014年 销售净利率 7.20% 6.81% 总资产周转率 1.11 1.07 资产负债率 50% 61.3% 要求:(计算结果用百分数表示,保留小数点后两位) (1)计算该公司上年和本年的净资产利润率,并确定本年较上年的总差异。 (2)运用因素分析法,对净资产利润率的总差异进行销售利润率、总资产周转率和权益乘数的三因素分析,并确定各因素变动对总差异影响的份额。 (3)运用上述分析的结果,分析该公司财务状况的变化,应该采取哪些应对措施。
10楼
2022-12-20 19:39:14
全部回复
刘老师:回复爱笑的流沙根据净资产净利率=销售净利率*总资产周转率/(1-资产负债率)代入可解
2022-12-20 20:03:16
李老师
职称:中级会计师
5.00
解题: 0w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
管理会计与财务会计有何不同分析
财务会计是会计人员以货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。 简述管理会计和财务会计的区别 一、 工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 二、 工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 三、 作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还
11楼
2022-12-20 20:36:31
全部回复
晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
管理会计与财务会计有何不同分析
财务会计是会计人员以​‌‌货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。   管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务.它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。   简述管理会计和财务会计的区别   一、 工作主体的层次不同   财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。   而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 二、 工作的侧重点不同   财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。   而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。   三、 作用时效不同   财务会计的作用时效
12楼
2022-12-20 21:47:28
全部回复
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 轻舞飞扬 发表的提问:
会计核算软件的子系统包括财务分析功能模块吗?讲的是:财务分析功能模块属于财务管理,而做题的时候财务分析模块属于会计核算软件的子系统,这两个答案有冲突吗?
没有冲突,是交叉模块,都有这些功能的
13楼
2022-12-20 23:15:43
全部回复
刘之寒老师
职称:税务师
4.98
解题: 0.24w
引用 @ 虚幻的柜子 发表的提问:
会计调整分录题型案例分析
1、 借:应收账款 5 贷:预收账款 5 借:其他应收款 8 贷:预付账款 8 2、见以下图片。
14楼
2022-12-21 00:35:57
全部回复
meizi老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.71w
引用 @ fly 发表的提问:
有会计案例分析报告吗?
你好; 学堂有的是 成本分析或者是报表分析方面的  模板; 专门案例分析的没有  
15楼
2022-12-21 01:38:59
全部回复

微信扫码做题

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×